制造业企业的各种费用按其经济用途分类，首先应分为生产经营管理费用和非生产经营管理费用；生产经营管理费用还应分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的经营管理费用。
计入产品成本的生产费用在生产过程中的用途也各不相同。有的直接用于产品生产，有的间接用于产品生产。为了具体地反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途，还应进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目，简称产品成本项目或成本项目。
根据生产特点和管理要求，我国制造业企业一般应该设立以下四个成本项目：
（一）原材料
原材料也称直接材料，是指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料。
（二）燃料及动力
燃料及动力是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力。
（三）生产工资及福利费
生产工资及福利费简称工资及福利费，也称直接人工，是指直接参加产品生产的工人工资以及职工福利费。
（四）制造费用(www.xing528.com)
制造费用是指直接用于产品生产，但不便于直接计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用（如机器设备折旧费用），以及间接用于产品生产的各项费用（如机物料消耗、车间厂房折旧费用等）。
为了使成本项目更好地适应制造业企业的生产特点和管理要求，制造业企业或主管企业的上级机构可以对上述成本项目进行适当的调整。在规定或者调整成本项目时，应该考虑几个问题：①费用在管理上有无单独反映、控制和考核的需要。②费用在产品成本中所占比重的大小。③为某种费用专设成本项目所增加的核算工作量的大小。
对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及在产品成本中所占比重较大的费用，应该专设成本项目；否则，为了简化核算工作，可不必专设立成本项目。例如，我国的能源比较紧张，因而一般应按产品制定工艺用燃料和动力的消耗定额，并且专设“燃料及动力”成本项目，以便单独进行反映、控制和考核。但如果工艺上耗用的燃料和动力不多，为了简化核算工作，可以将工艺用燃料（即直接燃料）费用并入“原材料”成本项目，将工艺用动力费用并入“制造费用”成本项目。又如，在生产过程中可能产生废品，如果废品损失在产品成本中所占比重较大，则需要作为一项重点进行核算和管理，也可以增设“废品损失”成本项目；如果没有废品，或者废品损失不大，则不必增设“废品损失”成本项目。
将计入产品成本的生产费用划分为若干成本项目，可以按照费用的用途考核各项费用定额或计划的执行情况，分析费用支出是否合理、节约。因此，产品成本不仅要分产品计算，而且要分成本项目计算，要计算各种产品的各个成本项目的成本。产品成本计算的过程，也就是各种要素费用按其经济用途划分，最后计入本月各种产品成本，按成本项目反映完工产品和月末在产品成本的过程，也就是前面所述五个方面费用界限的划分过程。
一定要注意区别：费用要素≠成本项目
图3-1
图3-2
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