跨国经营中的技术及其作用探析

1.跨国经营中技术的特性

企业经营中所使用的技术通常是指生产产品、提供服务及管理组织的手段、方法及技能等，一般包括工具设施及机器设备等硬件技术、工艺方法及智能诀窍等软件技术以及带有社会性的组织方式及社会协作等管理技能^[1]。此外，根据技术的不同形态可分为有形技术和无形技术，依据其不同的功能可分为生产技术和（经营）管理技术，也可按照其受法律保护的方式，分为专利技术、专有技术及商标。

专利技术通常是指向本国或外国政府机构申请注册，并经该国主管当局依法认定，在一定时期内得到该国法律保护的发明创造，一般包括发明专利（对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案）、实用新型专利（对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案）和外观设计专利（对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案所作出的富有美感并适于工业上应用的新设计）。由相关国家主管当局依法对发明创造者授予的这种技术独占权即为专利权，也简称为专利（patent）。专利权的申请和授权一般采取时间优先的原则，率先申请并获得认定的发明创造者才能得到专利权，而发明创造的首创者如不是率先申请，就可能无法获得该项技术的专利权。

专有技术也称为技术秘密或技术诀窍（know-how），尽管在国际上还没有统一且公认的定义，但通常是指那些具有先进性和实用性、未经公开、可以转让或传授而未取得专利权的技术知识、技术信息、经验技巧或其组合方式。专有技术包含的内容非常广泛和复杂，既可以表现为设计图纸资料、设计思路方案、操作程序指南、数据文献资料等，也可以表现为技术规范、工艺流程、操作方法、熟练技巧等。专有技术一般不受法律保护，持有者只能通过利用其保密性来实现自我保护，但在现实中也可以通过合同法、知识产权保护法、公平竞争法等法律来加以一定的保护。正是由于专有技术是一种以保密性为条件的事实上的独占权，因此持有者就可以独自运用而从中长期受益。

商标是产品的生产者和服务的提供者在销售产品和提供服务时为区别他人的产品及服务而采用的标识，通常由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合或上述要素的组合来表示。商标可以向本国或外国政府机构申请注册，经核准注册后成为“注册商标”，并受该国法律的保护。“注册商标”的持有者享有商标专用权（商标权），既可自己使用，也可以在一定时期和一定市场上将其使用权转让给他人，以获取商标权带来的报酬。当然，注册商标的持有者也可以将与此相关的一切权利转让给他人，即有偿放弃商标权。

正如第二章第一节所述，国际直接投资是资本、劳动、生产技术、经营技术、企业家能力等经营资源在国际间的转移，其中生产技术和经营技术是国际经营资源转移中的核心要素。而且，跨国公司为了在全球维持其国际竞争优势，必须以先进的生产技术及经营技术来抵消跨国经营所产生的成本。因此，跨国经营中的技术通常还具有如下特性：一是可转移性，即无论是生产技术还是经营技术都应具备对外转移的可能性，尤其是根植于母国文化的经营技术应能融合到东道国的企业文化中，并与转移后的生产技术形成相辅的关系；二是先进性，即转移的技术不论是在国内还是在国外都应有一定的竞争优势，即使不是世界上最高端的技术，也应与东道国的经营资源有效结合，达到技术领先的地位；三是国际性，即所转移的技术无论用于生产的哪个区段或经营的哪个领域，都必须适合在国际上运用，过于尖端的技术有时反而不适应在国外使用，也无法在国外形成产业或产品的竞争优势^[2]。

2.跨国经营中技术的作用(https://www.xing528.com)

第二次世界大战后技术革命的迅猛发展，尤其是20世纪80年代中期以来信息技术的广泛应用，从根本上改变了企业跨国经营的环境条件和竞争基础，使技术竞争成为跨国公司全球竞争的最重要的形式。

第一，技术成为国际经营资源的核心要素。早年实施跨国经营在很大程度上有赖于企业所拥有的资本、生产技术、天然资源及劳动等国际经营资源，其中资本实力及筹资能力曾是跨国公司竞争优势的决定性因素之一。然而，随着技术革命发展带来的国际竞争环境的变化，技术（包括生产技术及管理技术等）逐渐成为企业跨国经营中的决定性因素，而且跨国公司在国内外资本市场上的筹资能力也在很大程度上取决于它的技术研发能力。

第二，技术成为跨国公司生存及发展的源泉。新技术的不断出现大大缩短了原有技术的生命周期，跨国公司为了维持国际竞争优势，必须投入巨额的研究开发费用来开发新技术及新产品，并及时实现经营管理与组织制度上的创新，同时尽可能将原有生产技术及管理技术有效地整合到跨国经营中去，从而不间断地形成新的国际竞争优势。否则，不仅对外直接投资及跨国经营无法实现，就连跨国公司自身的继续生存也将会受到威胁。

第三，技术成为跨国公司参与国际竞争的重要武器。随着产品向国际分工的深化及服务全球化的发展，企业规模已经不是国际竞争力的主要源泉。而如何在全球有效地分解和整合生产的不同区段，并通过网络化的生产和服务体系来支撑全球化生产及服务的提供，便成为跨国公司国际竞争优势的决定性因素。而这种全球化生产和服务体系的形成，很大程度上取决于能否有效地吸收和整合世界上各种技术，并在此基础上形成核心竞争力。

第四，技术成为跨国公司实现国际垄断的重要手段。当今，跨国公司对世界生产、市场及价格的垄断主要依赖于对技术及知识的垄断：一是投入巨额的研发费用自主地开发新技术，并长期以专有技术的形式来维持垄断地位，或适时申请专利以保护自己的垄断优势；二是通过相互交换技术的方式从外部获取技术，形成由几家跨国公司参与的国际技术垄断联盟；三是用单独或合作研发的技术来确立“事实上的全球标准”，以实现垄断全球市场的目的。

第五，技术成为跨国公司参与国际谈判的重要砝码。不少跨国公司为了顺利地进入东道国市场，采用“以技术换市场”的战略，即承诺以转让技术为条件，要求东道国政府对其开放国内市场。而东道国尤其是发展中东道国政府为了引进先进技术，不得不向跨国公司出让国内市场，而不管是否能真正掌握先进技术。在这种国际谈判中，拥有先进技术的跨国公司始终处在有利的地位，使得发展中东道国政府所拥有的政策优势有时显得苍白无力。