风险管理的基本程序:风险识别

（一）风险识别

风险识别（risk identification）是指对面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程。风险识别主要包括感知风险和分析风险这两方面的内容。

风险识别的主要方法有现场调查法、风险列举法、生产流程图法、财务报表分析法等。风险管理主体可以根据自身的情况采用其中一种或多种方法。

（二）风险估测

风险估测（risk measurement）是在风险识别的基础上通过对所收集的大量资料进行分析，利用概率论估计和预测风险事故发生的概率和损失程度。

（三）风险评价

风险评价（risk evaluation）是指在风险识别和风险估测的基础上，结合其他因素，对风险事故发生的概率和损失程度进行全面考虑，评估风险事故发生的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较以衡量风险程度，最后决定是否采取相应的措施。风险评价的主要目的是通过比较可能出现的风险损失与处理风险所需要投入的费用，确定风险是否需要处理，在经济上是否合算，如何处理效果最佳。(www.xing528.com)

（四）确定风险管理 目标

一旦决定要采取措施处理风险时，就要确定风险管理目标。风险管理的基本目标是以较低的成本获得较大的安全保障。风险管理的具体目标则分为损失前的目标和损失后的目标。损失前的目标是通过风险管理消除和减少风险事故发生的可能性，包括减少事故发生的机会。以最经济最合理的方法预防损失的发生，减轻对风险事故和损失的忧虑。损失后的目标是通过风险管理，在损失刚出现后及时采取措施，迅速恢复生产秩序或生活秩序，减少风险事故和损失造成的危害程度，及时通过各种途径解决补偿问题等。风险管理目标的具体内容根据不同的主体和不同的风险而定。

（五）选择风险管理方式

选择风险管理方式，应该根据企业或者个人面临的风险、承担风险的能力等因素进行。具体方式可以参见“风险管理的主要方式”。

（六）风险管理效果评价

风险管理效果评价是指通过对风险管理结果与风险管理目标的比较和分析，对风险管理技术的科学性、适用性和有效性进行检查和评判，并对风险管理技术进行必要的修正。