说明：
该测试问卷共有15道题，每道题有2~4个选项，每道题均为单选，请根据您的实际情况，对以下各题进行认真选择。
1.假如你部门的人告诉你“你的部下好像在挑拨你与上下级的关系”，这时候你会：
A.及时把那个部下赶走
B.对告密人说：“与其管那种闲事，还不如把自己的事情努力做好。”
C.为了知道原因，跟那个部下谈谈
D.为了明确到底有无此事，你要调查这件事
2.你想要提拔两个人，但空缺只有一个，他们资历相同，工作成绩也难分上下，所以难以决定。这时如果其中一个人是你的挚友，而另一个人与你并没有特别关系，你会怎么办？
A.提拔你的挚友
B.为了表示公正，选定另一人
C.给他们做某种竞争的暗示
D.以抽签方式决定
3.下属犯了过错，这个下属又是个不谨慎而愚笨的人，你知道在大家面前批评他是有效果的，你会怎么做？
A.在大家面前批评他
B.为了对自己及部下表示你是能自制的人，忍而不发
C.为了保持全体成员和谐相处，把那件事情掩饰过去
4.你所讨厌的人托你帮助处理一件正当的事情，在有能力完成的情况下，你是否拒不帮忙？
A.是
B.否
5.假如你是一个部门领导，你的某个部下能力、业绩都很突出，假如你公开表扬他，可能会促使他被调到上级部门去，这样的话，你所管理部门的工作会受到很大影响，在这种情况下，你会怎么办？
A.不在公开场合表扬他
B.一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付
C.把他挽留为你的继任者，让他可以胜任职务调整后的工作
6.你得知某人行为粗暴或者做出行为不端的事情。在你知道的范围内，他的行为还不至于影响他一贯表现良好的工作，对这种情况，你的反应是：
A.假如自己是他的上司，那么就立即把他开除
B.好好跟他谈谈，同时告诉他现在的所作所为，早晚会影响他的工作
C.用态度来让他知道，你在责备他的行为并准备处理这件事
7.请把你过去或者现在的上司想一想，你对他（她）的意见与下列哪一条相符：
A.因不了解他（她），而不知道如何获得他（她）的信任
B.经常想得出他（她）采取行动的理由
C.他（她）举止古怪，无法知道他（她）把大部分时间如何消磨
8.你的某个部下因为在同事间人缘不好，你便一直照应他，可是他却以怨报德，向你的上司搬弄是非，从而对你不利。假如你因为这件事情很生气的话，你的想法会属于下列哪一种：
A.社会就是这样，你想对别人好，可是他要从你的背后插一刀
B.真是一个无情无义的小人，跟任何人都没有办法交往
C.马上想办法教训他一顿(www.xing528.com)
9.你的某个部下想要讨好你，你会采取下面哪种态度：
A.为了使他避免受到同事的歧视，提醒他不要太露骨
B.表示接受以更加助长他的行为
C.对你的部下表示即使不讨好你，他也仍可以得到你的体贴
10.你晋升为公司的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高升，但你注意到有一个人对你晋升不满意，同时你知道他也希望获得这个职位，那么你会怎么办？
A.判定他是一个缺乏自制力的人
B.他有人格缺陷
C.帮助他克服与改变这种不满的情绪
11.假定你是14岁、12岁、10岁的三个孩子的家长。现在要去爬山，依照往年惯例，都是由你带路。今年，你的长子要求在前面带路，这个时候，你会怎么办？
A.“我渐渐老了”，感到有一点惆怅
B.对自己孩子的成长感到高兴
C.自己觉得：还是由我带路比较安全
12.现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定，你会怎么处理？
A.公平处罚
B.对有关人员说明，应该按照不同情况酌情处分，给老职员较轻的处罚
C.老职员应该没有申辩余地，要加重处罚
13.你有一位新来的部下，具备较强的才干。有一天，他忽视你，一直跟你的上司谈话，这时你会怎么办？
A.把他开除
B.告诉他，你希望他以后不要再有这种过分出头的事情发生
C.不放在心上
14.你的部下向你提出一份全体连署的陈情书，他们要求废止“一星期休假视为非公休”的规定，那么你会如何处理？
A.认为这是大多数人的意见，接受他们的请求
B.声明如果能使工作状况有改进的话，你会很乐意废止这个规定
C.为了避免将来的麻烦，设法调查发起人
15.你所在的公司开始实施新政策，而你要把这件事情告诉你的部下，这时，你会采取什么态度？
A.主张先试行一段时间
B.为了保持部下对你的好感，主张反对新政策
C.对你的部下声明，必须严格执行
试题分析：
上述试题的内容可以概括为四个部分：
1~6题为“公正性测试题”；
7~10题为“对部下的了解测试题”；
11~12为“应变能力测试题”；
13~15为“权威的利用测试题”。
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