每个团队的诞生，都会伴随着一些美好的愿景，以及一系列奋斗目标。然而，目标的彼岸，需要我们脚踏实地才能到达。愿景再好，如果执行不力，最后也是无法实现。只有在美好的愿景加上卓越的执行力时，团队的使命才能够完成。
唐僧在去西天取经时，立下“求取佛经，普度众生”的伟大目标，为了实现这个目标，唐僧只身一人踏上了无比艰险的征程。途中陆续收下孙悟空、猪八戒、沙僧后，继续前进，不管遇到什么困难，甚至多次面临生命危险，也都坚持过来，最后经过“九九八十一难”，终于完成取经的任务。试想，如果唐僧师徒遇到难对付的妖怪，或者类似女儿国的诱惑，就打道回府或者停滞不前，那么最后能完成“西天取经”的任务吗？肯定是不能的，如果那样的话，“西天取经”恐怕只能算是一个想法而已，正是因为矢志不移的执行力，最后让“西天取经”成功地实现。
可见，再好的目标，如果没有好的执行力，最终也只能是“水中看月”，成不了现实。(www.xing528.com)
人类自古以来，就有追月的梦想。中国人想象出“嫦娥奔月”的故事，以为人在服用仙丹后，就可以身体变得轻起来，这在某种程度上促进了中国历史上炼丹术的发展。从秦始皇到清朝的皇帝，几乎无不热衷于“灵丹妙药”。中国古代对炼丹术的重视，某种程度上可以视为对“奔月”的一种探索。西方人自古以来视月亮为月亮女神，为了登上月球，进行着不懈的努力，最后，伴随着自然科技的进步，人类终于实现了登月的梦想，而且在向着更远的星球迈进。如今，世界上已有国家可以成功地登上月球，中国现在可以载人进入太空遨游，而登上月球、实现中国人的“登月梦”已不再遥远。
在一个企业中，执行不力，就会造成经营不善，从而使得企业在发展中遭遇挫折。有很多公司目标体系健全，规章制度也算完备，而在执行时就要打很多折扣。这样的企业，很难发展壮大。一个优秀的团队，应该能够把完美的创意变为不折不扣的行动，再落实为具体的结果，只有这样，团队才能不断向前发展。在现实中，还是有不少企业对“执行力”存在一些认识上的误区，主要表现为：
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