从自我发展到团队合作：实现团队效应的关键

一个人要想在团队中有所作为，首先要做的不是订计划、树目标，而是要完成自己角色的转变，即从“自然人”到“团队人”的转换。这也就是说，你不能处处以自我为中心，想干什么就干什么，想怎么干就怎么干，而必须时时刻刻地告诉自己：弱化自我，与团队合拍。

现实中，重视“我”、轻视“我们”，重自我发展、轻团队合作，以自我为中心是人们较为普遍的心态。

有两个人在茫茫沙漠中迷了路。其中一个人腿伤了，无法走动，但他身上有半壶水；而另一个人，身上一滴水也没有。

你能想个办法救救他们吗？当然，有水但伤了腿的人应当让出部分的水给没水的人，而没水的人作为回报，应当将有水的人背出沙漠。各取对方所需，协同合作，这时的1+1将会实现等于2的结果。

故事继续进行。这两位得救的人原来都是科学家，当他们走出沙漠，回到工作地之后，发扬了团结协作的精神，一起研制出了一种新药，治好了千千万万的病人。

这时的1+1又等于多少呢？无疑它已经大于2了。

如果你用心留意一下，就会发现“我”是工作中那些缺乏团队精神的员工用的最频繁的词汇之一，“我今天很累”、“我心情不好”、“我就是这样办的”、“我想应该没有问题”……这样的员工凡事只从自己的角度出发，从来不会想自己的言辞和行为会给别人带来什么样的后果。而这样做的结果是，自己想要的结果得不到，团队想要的目标达不到。

一家啤酒公司有一名营销人员，虽然他在市场上敢拼敢打，堪称一名虎将，但他自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好，在他人面前狂傲不已，作风散漫，不遵守各项纪律，也听不进上司和同事的意见，颇有“唯我独尊”的味道。(www.xing528.com)

后来，这家公司的市场经理调职了，大家都在猜测谁会接替原来市场经理的头衔。那位虎将心中暗自得意，心想，自己学历高、能力强、业绩又遥遥领先于他人，这个位置舍我其谁，必定非我莫属！

可事实的结果却并没有遂他的心愿，这个职位落到了另一个能力和业绩看似都不如他的同事手中。他无论如何都无法理解，于是直接找到高层去质问缘由。

领导告诉他：“营销工作是一个系统而整体的工作，光靠几个人的高绩效是远远不够的，公司需要的是能够带领整个团队共同进步的人，只有拥有强烈团队意识的人才能提升整个市场部门的战斗力和竞争力！”

这位营销人员虽然在个体竞争力和战斗力上都具有十足的优势，然而他以自我为中心的心态太过强烈，致使他在性格上难以与团队其他成员和谐相处，更别提带领整个团队共同提升公司的目标了。

成功的企业也不是单独一个人创造的，因为个人的力量是有限的，创造出的成功可能是短暂的，只有团队的力量是无穷的、可持续发展的。个人只有依靠团队成员的支持和帮助，与团队一起成长，才能形成一股强劲的力量，才能具有活力，才能取得满意的结果。每一个团队成员都要深刻地认识到，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。那种“只顾自己，不顾集体”的员工，是不受老板和同事们的欢迎的。

将“我”转入到“我们”之中，这样才能更好地融入团队，真正成为团队中的一分子；将“我”转入到“我们”之中，才能通过相互协作，让自己的工作变得轻松，才能形成合力，凝聚出“1+1＞2”的团队效应。