大家可能有过这样的感受：我们费了九牛二虎之力，眼看就要成功了，因为我们的疏忽大意，忽略了某个细节，导致前功尽弃！所谓“功亏一篑”、“差之毫厘，谬之千里”、“一着不慎，满盘皆输”就是这个道理。
一个小小的墨点、细微的疏忽看来也许不值得小题大做，事实上却足以将白纸玷污，让印象分大打折扣。如此，即使你原本做得挺不错的，也可能因为这个小疏忽而导致前功尽弃，得不偿失。
某大型超市要举行一个展销会。经理把邀请各大供应商的任务交给了行政助理小刘。因为时间紧、任务重，接到任务，小刘就马不停蹄地开始联系起来。那两天，她几乎忙得连吃饭的时间都没有。
还好一切都算顺利，只是到最后的时候，剩下一家公司老总没有联系上。她想，这么多企业来参展，多一个少一个也不会有什么影响。由于有这种心理，她也就没把这件事情太放在心上。
展销会那天，她一大早就来到了现场。经理比她来得还早，一见到她就问了她一个措手不及：“华清电器怎么还没人来？我还想请他们负责人发言呢。”
她脑袋“嗡”的一下就大了，真是“哪壶不开提哪壶”，经理问的偏偏就是她没有联系上的那个。她连忙解释说：“我没有联系上他们公司，我觉得已经来了这么多公司，少一家也没什么关系，所以就没有向您请示……”
经理一听脸就沉了，当场就毫不留情地将她训斥了一通：“什么叫你觉得？你知不知道，华清电器在电器行业有多么重要的地位，没有他们参展，展销会就会大打折扣！你要是早点告诉我，兴许我还能想想办法，现在，你说让我怎么办？”
小刘低着头，脸上发着烧，心里很不是滋味，可事已至此，已经回天无力了。
因为小疏忽造成金钱上的损失算是花钱买教训，可是，有些疏忽却导致了永远也无法弥补的损失。我们再来看看下面这个在西方流传甚广的故事：
巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头，上面密密麻麻地刻满了葡萄牙语。那是一个让人心情沉重的真实故事。下面就是石头上所刻的文字。
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。
救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么会导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面这样写着：
一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。
二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午，船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。(www.xing528.com)
二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特耳：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。
船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午，理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点，我到理查德房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。
机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想，就将闸合上，没有查明原因。
三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。
最后是船长麦凯姆写的话：19点半，发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越来越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误，但酿成了船毁人亡的大错。
事实再次表明：最可怕的后果，往往就在这样或者那样的细微之处产生。在这里，一个个不起眼的、一点点的错误最终导致了毁灭性的后果。
发生在“环大西洋”海轮上的一系列这样的一点点小错肯定或多或少地在我们每个人身上都发生过，在现实的工作、生活中我们每个人也必定见过这样的一点点小错在别人身上也犯过，可谓是司空见惯！
这些错误往往不是什么“高、精、尖”的问题，是多看一眼、多走一步、多想一下、多说一嘴即可避免的，是举手之劳就可解决的。
因此，要想避免恶果，就要从细节抓起，让自己养成注重细节的习习惯，要时刻提醒自己“细心点，再细心点”，特别是在关键细节上，正所谓“牵一发而动全身”。只有做事细心、谨慎，你才会注意到一些小小的细节，才不会出错，进而彻底解决问题，不留尾巴。
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