商业模式中信用的重要性及合作中的开放态度

有一个非常有价值的合作案例，来自于一个运行良好的团队，多年来，我经常使用这个来自阿波罗13号的例子：他们被困在太空了，不得不在太空舱内集合商讨。“这就是我们遇到的问题。解决它。”他们必需合作，共同寻找解决方法。

——凯西·波特

当我们从指挥-控制型领导方法，转变为合作领导时，我们必须同时改变我们的运作标准。比较一下新旧商业模式的不同，之后思考一下，今天哪种模式适合你，明天的你又会选择哪一种呢？

旧的商业模式：

·季度报告。

·基本建设项目的短期经济效益。

·一年期业绩的激励报酬，对按时间和预算完成的项目进行奖励。

·将人员和资源仅仅视为项目投入的企业文化。

·“我们”对抗“他们”的态度。

·我没有时间去……

·我们没有责任去……

新的商业模式：

·看到更大的机遇和挑战。

·认识到我们的环境、我们的社区、我们的经济受到的长期影响。

·我们再也不能将自己视为单独个体。

·我们再也不能将企业受到的影响视为独立事件。

·在日常工作中，抓住可持续发展的机遇。能够这样做到的领导人和企业必将胜过那些做不到而且也不持续把社区、环境和长期效益当作挑战的领导人和企业。(www.xing528.com)

你的模式：

你是以开放的心态对待变革并改变你的行为和思维模式吗：

·为什么未来很重要？

·合作领导者的品质指的是什么？

·什么是领导者应该做的？

·你选择的是什么？

·什么是你立刻就能改变的？

身为一名这样的领导者，我给你一个挑战：用十个步骤来创建合作，为你和你的梦想服务。当领导层创造了合作的选项和途径后，要确保以尊重现在和未来的原则进行评估和决策。通过经济、环境和社会可持续性的视角，对合作中的想法、概念和项目进行审视。

有时，一家公司，一名领导者，或者一名总裁，必须进行指导性工作，并监督手下人员对工作彻底负起责任来。随着公司的成长，他们会意识到，如果他们想要吸引、留住并打造最优秀的人才和组织，那么通过经济、环境和社会可持续性的视角进行领导，是最好的方法之一。最棒的员工不会离开一个可以学习、被重视、可以为组织做出有意义贡献的工作单位。组织必须与个人的价值观和目标保持一致。

这项研究中最有说服力的就是：

最长远的解决方案，最彻底的认同，

最强烈的责任感，都来自于人们的合作……

重点是，合作意味着对一切事物都保持开放态度。

珍妮·麦克弗森博士

——麦克弗森劳动力发展公司（Mc Pherson Workforce Development），华盛顿州肯纳威克