打破隔离：询问、倾听和学习的重要性

当我们的手下比我们自己还要了解手头工作时，我们不能只是告诉他们要做什么、如何去做。我们要询问、倾听和学习。

——马歇尔·戈德史密斯，领导力大师

我们看到的，我们相信的，我们知道的……这些都是我们的经验、信息、感觉和判断，经过大脑组合而成的一种对客观的解释。但我们所见的真实可能一点也不真。我从过去的职业生涯中学习到的是：要保持好奇心，接纳所有智慧，接受不同意见，允许不同的存在——这是寻求一致达成共识的唯一方法，否则一致与共识可能根本不会出现。问问自己：是什么样的观点和看法在阻止你寻求共识，阻碍共识的出现？你对其他事实或者参与人员做出了怎样的假设？什么时候你会产生想了解更多、采取不同做法、与持异见人员进行谈判的想法？你如何进一步培养你对自身障碍的意识？

拥有更高意识及对他人的尊重。越来越多的领导者察觉到了充斥在传统媒体和社交媒体中的不诚信和对人心的操纵，这样的情况太多了。我邀请那些寻求理解和共同创造的人，以任何方法与我们进行联系，这是为了我们的未来、我们的经济、我们的地球和我们的社会。不像以前，现在我们与团队成员以及能够引导我们的智慧之间，只有一到两度的隔离。为了彻底打破这些隔离，首先我会询问自己，我会选择在何处投入我的精力和智慧。这是内在的开始，开始于精神层面；其次，你要开始审视自身及他人；然后，勇气会指引我们走上自己的道路；此外，你还要从那些经常制造麻烦的人身上学习长处。

我们已经谈过了对危机和机遇的意识，谈过了自我意识。此外，我们还必须保持对他人的意识，以及我们在人际关系中的表现。

真正的慈悲普及众生，而不仅仅是对我们的朋友、我们的家庭，或那些身处悲惨境地的人。真正的爱与慈悲，会包容那些甚至想伤害你的人。(www.xing528.com)

试想一下这种解释：你的敌人故意制造麻烦，目的就是为了帮助你积累正能量、塑造你的未来，这就是佛教所说的与敌人共创安忍的功德。

如果你的生活太过简单安逸，你就会变得软弱。将自己置身于艰难境地，会帮助你培养你的内在力量，让你在面对困难时有勇气冲破难关，而不是情绪崩溃。

谁能教会你这些？不是你的朋友，只能是你的敌人。

——艾伦·麦科马克