问问自己，通力合作是否意味着每个人都必须相互同意？
——大卫·米利亚
寻找你的真相
回想一下你刚刚进行的网络社交，或者喝咖啡时的闲谈——这些是对你有益的合作，还是让你愤怒不已？我知道，一旦我陷入愤怒失去理智，我就会失去与他人联系和寻找解决方法的机会。
考虑一下发生这种情况的可能性，然后考虑一下使用我称之为“合作游戏”的方法来增强你的领导力，建设你的组织。
2015年，我一位身处波士顿的朋友在Facebook上分享了一个环保组织的新闻和图片，警示世界：“英国石油公司的沥青砂管道泄漏事故威胁着芝加哥700万人的健康安全，我们必须对沥青砂和英国石油公司说不。”啊哈，这真是个有趣的故事，我立刻谷歌了一番，但一无所获。我在她的Facebook页面留言道：“我上网没有搜索到任何关于这条新闻的信息，你从哪儿得到的这个消息？”
她回应道：“我看到这篇文章，觉得我必须站出来，为阻止沥青砂和英国石油公司尽一份力！”
我回应道：“我十分理解你的感受，但你从哪儿获得的信息？”
“从Facebook得知的。”她说。
我回答道：“我有许多在英国石油公司工作的朋友，我还有不少朋友在加拿大油砂行业工作。此外，我还有很多密切关注环保问题的朋友。你有兴趣与他们展开对话，一起学习如何保护地球的水资源吗？”
她回应：“那真是太好了！我们应该怎么做？”
我回应道：“我们可以通过轮流发言，形成持续性的对话和讨论，这种合作策略可以帮助我们从多视角对我们面临的重大问题与机遇进行检验。”
过度的网络社交只适得其反，会让真相湮灭在不实的传言中。那个将“英国石油公司、沥青砂、威胁到百万人”等情感触发词汇融汇在一个新闻标题中的激进组织，做得相当漂亮。因为在很容易分心的现代高速社会中，营销和影响力传播十分依赖情感触发。麻烦的是：纵观历史，情感触发很容易被接受，而且不易被质疑，这会将人类卷入到致命的战争和令人厌恶的偏见与歧视当中。
现在，用心体会一下这个新游戏：带着愤怒或偏见进行对话。如果刚刚你遇到某人告诉你一些很情绪化的信息，并使用了“我们必须现在就行动！”这样的表达方式，那么你今天就可以试一试。这种情绪化的信息可以来自任何领域，只要信息传播者觉得另一方/对立方/敌人是错误的就可以。如果你注意观察，这样的例子真是太多、涵盖范围太广了：它们可能是关于公共医疗服务的、关于石油液压破碎法[1]的、关于职业体育运动的、关于再生能源的、关于左右政治阵营的、关于绿色环保与贪婪开发的等。这样的例子数不胜数，没有尽头。
这里还有一个不需要你站队的游戏，只需要你花上5分钟或50分钟。游戏的规则很简单，你要遵从事实，尊重他人，并且保持好奇心。下面是进行“合作学习”游戏的10个步骤：
1.选择一个热门话题。
2.就游戏各方如何进行这个游戏达成一致。(www.xing528.com)
3.至少有三名持不同观点的辩手。
4.公平正当、富有激情地进行辩论。
5.寻找你们产生分歧的原因。
6.确认你们寻求的真相是什么。
7.确认你们获得真相的方法。
8.制定一个寻求真相的计划。
9.一旦你们完成对真相的寻求，反过头来回顾一遍整个流程。
10.庆祝你们的合作学习获得了成功。
大多数情况下，“合作游戏”所需的时间都很短。如果时间紧迫，例如你必须在10分钟内完成游戏，那么在前5分钟内你就要结束辩论，否则你会卡在辩论区而失去学习的良机。在10分钟的游戏中，你可以使用智能手机给你的朋友打电话、上网查询，或利用任何你可以使用的资源，来为讨论提供更多更优质的信息。请注意：这个游戏必须有第三人参加，因为总是存在有两个人没有注意到的第三视角。
你可以选取新闻或者聊天中的热门话题，然后与你的同事或朋友开场虚拟会议并且进行这个游戏。我确信，你会从中学习到很多东西，感受到更强烈的自信，并且从中受益，增强你的影响力。今天，你可以成为你自己的新闻机构，你可以成为你希望自己成为的样子。
沙包创新法
想让你的手下变得更加有趣，更富有创新精神？你可以试试“沙包创新法”：选择一个问题，或者你的公司/组织面临的一次机遇，然后让所有人围成一个圈，并向他们询问：“从一个局外人的角度来看，你觉得我们陷在困境中的真正原因是什么？”让一位参与者将沙包（或者网球）扔向另一位参与者并提出这个问题。使用智能手机摄录下沙包从一个人的手中传到另一个人手中的过程，以及接到沙包的参与者给出的答案。接下来，要求参与者将他们的答案以戏剧的形式表现出来：从探索原因，到获得利益，最后到实施的可能性。
希望你们能通过探讨问题来分享经验，通过表演和欢笑不断创新。
祝你们玩得开心。
【注释】
[1] oil fracking，一种备受争议的石油、天然气开采方法。——译者注
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