《合作式思维：萨维奇的案例告诉你如何提升工作效率与沟通技巧》

大卫·萨维奇的《合作式思维》为我们揭示了成功的关键——合作！

——马歇尔·戈德史密斯，领导力大师，世界50大管理思想家（Thinkers50）之一

《合作式思维》分享了几十年来最具价值的知识，为我们展示了真正合作应有的样子。

——大卫·米利亚，工商管理硕士，

卡尔加里大学哈斯凯因商学院企业可持续发展中心副主任

好棒的理念！这是一本关于合作领导力的大师级著作！这本书将会带给你全新的商业经营理念，是一本必读之书。

——特蕾莎·德·格罗斯博伊斯，畅销书《大规模影响力》^[1]作者

从开始的比喻，到最后的附录，本书充满了极具价值的见解、引言和意见，向我们讲述了成功的最佳方法（或许也是唯一方法）——合作。在本书中，萨维奇给出了来自他人和自己的大量案例，指导我们如何在工作、交流、问题解决，以及与他人互动中应用合作技巧。

——大卫·古斯瑞，加拿大专业演讲者协会前主席

在本书中，大卫·萨维奇与许多合作者一起分享了他们的智慧和经验，通过应用这些知识，可以显著提高沟通效率、团队工作、创造性思维和问题解决的水平。

——唐·罗尼，罗尼出版集团有限公司总裁(www.xing528.com)

如果项目中的所有利益相关方都支持你，情况会怎样呢？如果所有利益相关方都能实现自己的目标，并且为他人提供支持呢？带着伟大的洞察力和智慧，大卫·萨维奇告诉我们，那些善用合作的领导者们能够通过上述方法获得最终的成功。不要误认为这又是一本泛滥的指南类图书，《合作式思维》是一组独特而强大的商业工具，它可以通过文化变革让你的工作更加顺利。

——杰弗里·科恩，调解员，全球合作活动董事会成员，冲突解决伦理委员会联席主席

很多情况下，社会个体在诸如气候变化、自然资源管理、土地使用等问题上选边站队，实际上选择的是支持的项目，但是其结果往往不是我赢你输，就是你赢我输。为了避免“我赢你输”这种情况的出现，很多领导者要求手下“妥协”，但这种做法会让人们产生一种失败感。合作，能够让大家协同工作，寻找共同利益和创造性解决方案，让所有利益相关方都感觉自己是赢家。《合作式思维》提供了从“妥协”到“合作”所需的方法与步骤，为最佳决策创造了孕育环境。

——多琳·利贝托，美国持证规划师

《合作式思维》非常实用，书中的案例和研究对组织发展非常有帮助，尤其是对团体动力的理解。

——迈克尔·希尔博士，卡尔加里大学卡明医学院霍奇基斯

大脑研究所临床神经科学部神经学教授

【注释】

[1] mass influence