财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。
（二）财务决策的分类
财务决策按照能否程序化，分为程序化财务决策和非程序化财务决策。程序化财务决策是指对不断重复出现的例行财务活动所做的决策，非程序化财务决策是指对不重复出现、具有独特性的非例行财务活动所做的决策。
财务决策按照决策所涉及的时间长短，分为长期财务决策和短期财务决策。长期财务决策是指所涉及时间超过1年的财务决策，短期财务决策是指所涉及时间不超过1年的财务决策。
财务决策按照决策所处的条件，分为确定型财务决策、风险型财务决策和非确定型财务决策。确定型财务决策是指对未来情况完全掌握，每种方案只有一种结果的事件的决策；风险型财务决策是指对未来情况不完全掌握，每种方案会出现几种结果，但可按概率确定的事件的决策；非确定型财务决策是指对未来情况完全不掌握，每种方案会出现几种结果，且其结果不能确定的事件的决策。
财务决策按照决策所涉及的内容，还可分为筹资决策、投资决策、营运资本决策和收益分配决策。(www.xing528.com)
（三）财务决策的程序
进行财务决策需经如下步骤：
（1）确定决策目标。指确定决策所要解决的问题和达到的目的。
（2）进行财务预测。即通过财务预测，取得财务决策所需的经科学处理的预测结果
（3）方案评价与选优。指依据预测结果建立若干备选方案，并运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证，做出综合评价，选取其中最为满意的方案。
（4）决策过程的结束，还需进行具体的计划安排，组织实施，并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈，以便判断决策的正误，及时修正方案，确保决策目标的实现。
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