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财务管理的定义与特点详解

时间:2023-07-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:(二)财务管理的特点1.综合性强企业管理是由技术管理、质量管理、人事管理、财务管理、生产管理、物资管理、设备管理及营销管理等组成。财务管理活动涉及生产、销售、供应等的各个方面。从处理财务管理来看,由于企业与各方面之间都存在一定的经济利益关系,因而不同的利益主体为企业的共同利益结合在一起,表现出较强的协调性。

财务管理的定义与特点详解

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据国家法律法规和政策以及企业经营的要求,遵循资本运营规律,对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。它在企业管理中具有十分重要的地位和作用,财务管理水平的高低,财务状况的好坏直接关系到企业的生存和发展。

(一)财务管理的定义

财务管理是指财务管理的主体(企业或公司)以客观存在的财务活动和财务关系为基础,在一定的环境下,遵循一定的原则,运用科学的方法和手段,通过对财务活动和财务关系的组织与处理,以实现价值最大化为目标进行的经济管理活动。

财务管理的基本特征是价值管理,管理的客体是企业的财务活动,管理的核心是企业财务活动所体现的财务关系。因此,企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其所体现的财务关系进行的综合性管理工作。

(二)财务管理的特点

1.综合性强(www.xing528.com)

企业管理是由技术管理质量管理人事管理、财务管理、生产管理、物资管理、设备管理及营销管理等组成。财务管理活动涉及生产、销售、供应等的各个方面。因此,做好企业管理必须坚持以财务管理为突破口,通过价值管理来对生产、销售、供应等方面进行综合管理。另外,财务管理的各个指标具有很强的综合性,所以,要想进行财务管理必须将财务管理的工作环节相互配合。

2.覆盖范围广

企业管理离不开财务管理,无论生产、供应、销售等各个环节如何合理利用资金,如何提高资金的利用率,都必须接受财务的指导、监督和约束,而财务管理部门本身也为企业生产管理、人力资源管理、营销管理、质量管理等部门提供准确、及时、连续、完整的基础服务。所以,财务管理贯穿于企业管理的各个环节,覆盖了企业管理的许多方面。

3.管理的协调性

从组织财务活动来看,资金筹集是前提基础,资金运用是过程手段,获取收益是根本目的。筹资投资提供保障,投资为获利和分配奠定基础,三者之间表现出高度的协调性。从处理财务管理来看,由于企业与各方面之间都存在一定的经济利益关系,因而不同的利益主体为企业的共同利益结合在一起,表现出较强的协调性。

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