作出决定的能力是导演的根本。对于纪录片来说，困难的是在没有充分准备和事先无法估计的情况下要作出的决定实在是太多了。对于可以预先作计划的纪录片，常常很容易作决定。比如，关于大学的影片，很容易作出一些决定。你拍谁，在哪里拍，什么时候拍。当你拍片时，导演基本上就是一个管理性和技术性的工作了。你只要确保有足够的拍摄镜头进行剪辑，并通过这些场景来展现本质的东西，就可以了。
在无法事先计划的影片里很难作出决定，因为无法预见将要发生的事情，情况变化无常。这时就要用你的聪明才智，去马上确定什么是重要的，确定摄像机应该对准的人物与地方。什么都无法预见，你必须确保所有的拍摄角度和方向。类似的情况不需要很多的才智去拍摄，但是要求具备拍摄正确东西的敏锐性，并且也只有你能知道。摄影师也许会考虑拍摄燃烧的房屋及其遇难的因素，只有你能告诉他们，旁观者的漠不关心才是影片的重点。
所有我们讨论过的问题都汇聚到了一点。如果你知道影片要做什么，你也对影片的中心问题有了主意，那么你作决定也就有了明确的导向。如果你还没有完成这些家庭作业，也就没有作决定的基础。
这并不是说，你常常必须在短时间内作出决定。如果你对将要发生的情况还没有把握，那么可以与摄制组成员商量，听听他们的意见。放弃判断的过程，单纯寄希望于摄制组将会是致命的错误。他们会感觉到你的犹豫不决，如果这没有影响到他们在后续工作中对你的态度，那算你幸运了。(www.xing528.com)
我还是要强调，明确你影片的目标是非常重要的。但是，有时候在影片制作过程中发生的事情是完全不受你左右的，有些事情还可以否认你起初的想法。一旦发生这种情况，为了你的影片，必须当机立断作出决定。作这样的决定是很痛苦的，但是，为了拯救你的影片，有时你要来一个九十度大转弯。
这种情况在迈克尔 · 罗勃为加拿大国家电影局所拍的影片《等待菲德尔》中就发生过。罗勃的使命是与两位加拿大人一起去古巴，拍摄他们对菲德尔 · 卡斯特罗的采访。最终，整整等了好几个星期，卡斯特罗都没有接受采访。影片的主要想法落空了，但罗勃却将摄像机对准了随行的那两位加拿大人，一个是右翼的媒体百万富翁，而另一个是左翼的政治家。这部影片成了观察这两位老兄的观点和性格冲突的影片，而把古巴作为衬托的背景。这部影片已经面目全非了，但是导演非常出色地拯救了影片。这要归功于罗勃在影片拍摄到一半时，有足够的勇气决定新的方向，重新把他的精力调整到更可行的主题上来。
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