起草拍摄进度表的优化

做完了初步的工作，现在可以开始起草拍摄进度表了。这一般是一项由导演和摄制经理合作进行的工作。导演承担主要责任，摄制经理验证所有的设想，以确保进度表的可行性，然后才启动初步的拍摄进度表。

拍摄进度表是一份拍摄工作计划。理论上应该包括拍摄工作所面临的问题，并提供最简便、最实用、最经济的解决方法。拍摄进度表应该告诉你拍摄的内容、对象、时间和地点。在制订拍摄进度表时，你手中一定要有确切的信息。假设你的拍摄天数为14天，从6月1日开始，那么，你也许应该知道下面的信息：

·外景地的天气情况

·人物的可用性（你第二次面谈时，已进行了确认）

·外景地的距离

·所有的节假日

·所有特殊事件发生的时间，比如，学校的毕业典礼、高级峰会等

有了这些信息，你可以开始分解脚本，调配拍摄计划，确保尽可能大的拍摄间隙。

首先要做的是，看一遍脚本列出的在某个外景地所要进行的影片拍摄工作以及拍摄进程中所需要的人员清单。你完成的清单也许是这样的：

纽约：利昂的家，分镜头 3，5，21，33，45

利昂的办公室，分镜头 7，10，18

梅耶的办公室，分镜头 9，24

乔的聚会，分镜头 1

新泽西：黛安娜的花园，分镜头 2，8，14

当然，分镜头的编号也可以是利昂的书房、他孩子的卧室、厨房、院子的速记。(www.xing528.com)

你这样再过一遍脚本，列出每个分镜头中应该出现的人物。此时，我还喜欢列出所有要用的照片和影片资料。我的清单还包括分镜头所有的特殊要求，不管是技术上的要求，比如是否需要特殊的镜头，还是实际操作的要求，比如是否要为聚会准备饮料和食品等。对于复杂的历史片，你所要列出的前期筹备清单稍有不同，我会在第20章“历史纪录片”中予以更多的讨论。

一旦分解了脚本，你要开始加上其他一些考虑。那么，一系列复杂的问题也就开始显现出来了。我个人喜欢用几天时间，先拍摄一些比较简单的镜头。这样可以让摄制组相互熟悉各自的工作节奏与习惯，同时你也可以看看设备的工作情况。在起草拍摄进度表时，请记住这一点。一开始，由于你面临着很多不确定因素，这只能是一种暂时的安排，比如，你第一天想要拍五个分镜头。那么你要看一看是否可行，你应该问自己一些什么问题呢？

·如果在办公室开始拍摄，什么时候我们该离开旅馆？

·灯光设置需要多长时间？

·一旦灯光设置完毕，拍摄需要多长时间？

·如果我们在11点结束，我们能否在12点赶到林肯中心？

·什么时间用午餐？

·我们能不能在五点前再拍完三个分镜头，然后去旅馆取了东西后，在7点到达机场，赶上七点半去亚特兰大的航班？

·摄制组是在飞机上用餐还是到亚特兰大后再说？

·我们也许要从早上8点一直工作到晚上10点，这样定第一天的工作时间是不是太长了？

根据问题的答案，可能保留你初始暂定的拍摄进度表，也可能加以调整，留出更多的自由间隙。每次拍摄你所要考虑的问题都非常的简单：你需要多长的灯光准备、用餐、休息、旅行和拍摄的时间。如果你对摄制组的工作方式或者分镜头的困难不太确定的话，最好悲观些，留出足够的时间安排拍摄，绝不能抱侥幸心理。

我总是担心纸面上非常完美的进程表，可能会在实际运作中出现偏差。拍摄时总会出现一些失常和不可预计的情况，比如，摄影机出现故障、被采访者突然有急事等。你有两种途径可以解决这些问题。第一，把你的拍摄进度表安排得灵活些，有一定的机动性，比如你一时无法在早上拍摄黛安娜的镜头，你可以进行图书馆的镜头片段的拍摄，而把拍摄黛安娜放到下午。第二，在拍摄进度表中每隔三到四天，留出几个小时的备用时间，用于填充和应付突发情况。如果不出现危机的话，你总能找到可以拍摄的东西。但是，你如果错过时间或者采访，那么拍摄进度表这些备用的时间就成天赐之物了。

减少因拍摄不同的被拍摄对象而花费大量旅行时间和费用的一种方法是，请被采访对象旅行来你这里。当德博拉 · 奥本海默（Deborah Oppenheimer）摄制影片《战争存亡录》（Into the Arms of Strangers： Stories of the Kindertransport）时，她需要采访生活在英格兰各地的很多老年人。在预先采访他们时，她发现他们生活的区域非常广，其中大部分地方不太适合进行照明设置。她决定在伦敦一家酒店租间套房，支付他们的旅行费用，并在酒店套房里对他们进行采访拍摄。她使用一个风格化的画布背景，确保背景在软焦点上，并布满深红色和蓝色的灯光。背景看起来比较抽象，且每次采访中都会略有不同。最后的效果是宁静的，把所有的重点放在了受访者身上。

观察类的影片或者情节演变的影片是最难安排拍摄时间表的。你也许只能草拟一天或者一上午的大致拍摄时间表，但是，常常是无法控制的。你必须允许突发、变化和意想不到的情况出现。唯一的建议是，保持放松和保持耐心。