在人才甄选过程中，如果存在出现某些状况的端倪，就应该引起重视。但是，近年来，这些现象却没有引起人们的重视，下面我们讨论是什么问题造成了这一现象。
我前面提到，化繁为简的能力是很重要的。但是遇到反其道而行之的人，该如何应对呢？在人才甄选过程中，如果遇到无缘无故把事情搞得很复杂的人，建议你花点时间搞清楚他们为什么这样做。候选人可能在试图隐瞒什么，或者希望美化自己的个人形象。或者，他可能在虚张声势，掩盖自己对所讨论的话题缺乏必要经验的事实。
有时，候选人能给出必要的分析，但不能直截了当地表达自己的观点，这时，他们就会说行话，重复从流行的管理学著作中学来的“片段”，或者对具体问题泛泛作答。一旦遇到候选人有这种问题，必须要求他们澄清答案，或者直接问他们为什么这么含糊其词。他们可能会忙不迭地自我辩护，你可从中了解他们是否有化简为繁的倾向。
我发现最有才华的人，很少有化简为繁的倾向。相反，他们清晰、简洁的表达能力，让人刮目相看。(www.xing528.com)
另一个应该引起招聘人员警觉的现象是，候选人见什么人说什么话。我经常遇到候选人对面试官彬彬有礼、和蔼可亲，但对接待员则生硬、暴躁或粗鲁。如果你注意到候选人有这种行为，一定要多加小心。那些认为下属不值得善待，因此鄙视下属，或以更糟糕的态度对待下属的人，肯定不是合适的人选。一般来说，你寻找的应该是情绪平和的人，不论大事小情，他们都表现得正直诚实。
埃里克·范德洛（Erik van de Loo）是TIAS商学院领导力和行为学教授，欧洲工商管理学院组织行为学教授，他认为，如果一个人对同级和上级采取一种态度，对比自己级别低的人采取另一种态度，这种行为是一个危险信号。[4]如今，我也会观察候选人如何对待我的私人助理。如果哪个人无缘无故地对我的助理态度粗暴不文明，基本上可以认定，此人不适合担任领导职务。
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