深度思考的四种认知误区

1.头脑聪明的人就是深度思考者

在社会上普遍存在这样一个片面的观点：名牌大学能够得高分的毕业生，不管在哪里都是聪明的人。许多人将高分与头脑聪明画上等号，甚至还有领导者会不断地报班学习，来提高自己的“分数”。

正是这样普遍性错误的观点，让一大部分人都不断地追求“高分”。但要想得到“高分”，就必须通过不断地学习，将大量的知识传送到脑海之中。一旦在中途进行深度思考，就会降低知识输送的效率。因此，有许多人都认为自己琢磨判断，还不如直接将知识背下来，通过记忆知识数量的增多，获得自我满足，从而忽视了深度思考。

当然这并不是否定那些取得高分的人，也不是阻止领导者去学习。而是提醒领导者需要将注意力集中在培养自己深度思考的能力之上，不要只放在获得高分之上。

一个人会深度思考是头脑聪明的表现，也是一个人最强的实力。头脑聪明的人不一定是深度思考者，但深度思考者一定是头脑聪明的人。

2.用行动的“勤”补思考的“拙”

在社会中有一部分领导者强调实干，要求员工要脚踏实地、要听话。因此许多员工在大部分时间里就是埋头苦干，任务分派下来之后就去做，但很少思考为什么要这样做。

这就像寻找恋爱对象一样，找到一个目标后，也不考虑清楚合不合适，就去盲目地追求。就算成功，也不能长久；就算失败还可以用“自己的努力还不够……”等借口来安慰自己。

勤奋是领导者成功的关键因素，但不是唯一的因素。深度思考才是决定是否会取得成功的关键，用执行战术的“勤”并不能补思考战略的“拙”。

雷军曾向晨兴资本的刘芹请教投资的问题。刘芹说：“我相信天道一定能够酬勤，如果你足够勤奋，就一定能够做一个成功的投资者！”但雷军却反驳了他的观点，认为天道不一定酬勤，勤奋是一个因素，深度思考又是一个因素，但关系并不是互补。(www.xing528.com)

3.反应快速就是深度思考的结果

某企业在开会时，领导者率先说明：针对本次策划的方案，大家来谈谈自己的想法与建议吧！员工小李立马提出了自己的想法：“本次活动的计划是……我是这样想的……”员工小张在小李提出自己的看法后，随后也提出了自己的建议与想法。而小周一直在思考之中保持沉默。小周不发言，让其他的员工都感到焦灼。

因为大家的时间都是宝贵的，而小周不发言会浪费大家的时间。对于创意型人才来说，灵感胜过一切，他们认为小周在拖后腿，是整个团队中工作效率最低的人，会给其他员工带来负面影响。

在这个场景之中，大部分领导者都会认为小李是深度思考者，因为他能做到即问即答，能够针对问题做出快速的反应。在“速度至上”的企业氛围之中，小李会被认为是聪明的人。

但是无论问题回答得多快，答案并不一定正确。小李只是反应迅速，而是否进行了深度思考无法确定。面对提问迅速回答，只能算作是下意识的反应，而不是深度思考的结果。

4.认真思考、花时间思考就是深度思考

每个人每天都会思考，例如，网络上流传的日常“三问”：“早上吃什么？中午吃什么？晚上吃什么？”这样的思考还停留在思想浅层次，并不是深度思考。有人会继续思考“只吃西红柿炒鸡蛋营养跟得上吗？怎样的荤素搭配才会更好？”等。

这样的思考虽然花费了时间，但并不是深度思考，只能算是下意识进入思考的自我对话之中，虽然抓住了“吃什么”这一本质问题，但过程没有逻辑性可言，最终也没有得出结论。

真正的深度思考应该是能够抓住问题的本质，并通过思考得出对行动具有指导性、可行性、建设性的结论。