【摘要】:有许多领导者在意识到“经验依赖症”之后,依然不能走出经验依赖的怪圈。但领导者在吸取经验的同时,不能依赖经验,而是要将成功的经验与实际、时代相结合,只有这样才能将经验的效果发挥出来,从而避免“经验依赖症”。
有许多领导者在意识到“经验依赖症”之后,依然不能走出经验依赖的怪圈。即使你认为自己并没有依赖经验,没有被那些成功的例子束缚思想,但每当新的成功者出现,你仍然会觉得“我也能够做到那样”。例如阿里的“三板斧”管理之道,一经问世,就被众多领导者追捧,完全不顾自身企业的实际问题,只是一味地生搬硬套,还想着能够凭借此法一鸣惊人,最后却只会败北。
正所谓“鉴于往事,资于治道”,借鉴前人成功的经验并没有错误。但领导者在吸取经验的同时,不能依赖经验,而是要将成功的经验与实际、时代相结合,只有这样才能将经验的效果发挥出来,从而避免“经验依赖症”。
“拼多多”能够在电商平台占据一席之地,从京东、阿里巴巴等电商巨头的口中分得一块蛋糕,就是因为他打破了“经验依赖症”。首先,他借鉴了马云“新零售”的成功经验,将线下与线上相结合,不断提升销量,并在短短几年的时间内就拥有了3亿用户。拼多多在借鉴阿里成功的经验时,也考虑到了现实问题。例如升级消费的市场已趋近饱和、普通的宣传方式变现太慢等问题。
于是拼多多创始人将市场转向“消费降级”的市场,关注那些低消费能力的群体,并依托微信朋友圈进行“病毒式”的传播,从而获得了成功,建立了一个以社交平台为支撑的社交型电商平台。(www.xing528.com)
拼多多的成功在于将成功经验与实际相结合,摆脱了因循守旧的思想,进行锐意的变革。
“今天是一个在过去延长线上找不到未来的时代”,领导者要想避免“经验依赖症”,抓住“未来”,除了要像拼多多一样从实际出发,思考运用成功经验的方法外,还需要懂得吸取失败的教训,从而慢慢减少对成功经验的依赖,培养自己独立思考的能力。
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