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校长就职致辞:接受重任,成就未来

时间:2023-07-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:首先,我衷心地感谢××区政府、××区教育局对我的信任与培养,因为我深深地知道,担任小学校长这个职务,既是一种光荣,更是一份沉甸甸的责任。我还要感谢前任校长为××小学的发展所做出的突出贡献。今天,我接受××小学校长这个职责,此时此刻,我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪”。面对××小学的历史,面对领导、师生及社会的殷切希望,我感到光荣,更感到压力。

校长就职致辞:接受重任,成就未来

致辞1

创办人、××董事、校长以及各位同仁:

大家好!首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着××团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,使得本校的声誉日渐提升。

刚才,从×董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对××大学××年的历史,××名教职员工以及近××万的校友,深深觉得从今以后任重道远。

个人从××年起担任行政副校长至今,协助历任×校长、×校长、×校长与现任×校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能经历××大学早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为××打拼。古人说得好,“创业维艰,守成亦不易”。今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法××的精神开创××的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让××能够永续经营、追求卓越。

目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。××大学的成员都需要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的“狐狸”,以适应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。

××认为在21世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯及朴实刚毅的人才。

××是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密地接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通。学校整体的发展需要每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创××更美好的明天。

致辞2

各位领导、各位老师:

大家好!

首先,我衷心地感谢××区政府、××区教育局对我的信任与培养,因为我深深地知道,担任小学校长这个职务,既是一种光荣,更是一份沉甸甸的责任。我还要感谢前任校长为××小学的发展所做出的突出贡献。我特别要感谢的是××学校的全体教师们,正是因为你们的艰辛努力,为学校今后的发展奠定了坚实的基础!在上级领导的关心和大力支持下,在前任校长的带领下,在老师们的无私奉献下,学校在各方面的工作都取得了很大的成绩。在此,向各位领导、老师们以及我们前任校长表示深深的感谢!

今天,我接受××小学校长这个职责,此时此刻,我想用一位先哲的诗来形容我的心情与厚望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素质人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必须付出艰辛的努力。面对××小学的历史,面对领导、师生及社会的殷切希望,我感到光荣,更感到压力。但是,教育局领导××局长在校长培训班上对新班子的寄语和打造卓越的教育思想,为我树立了榜样,使我又充满了信心和激情。有了信心与激情,对自己的工作自然就有了清晰的思路。(www.xing528.com)

第一,目标和理念。

当前,学校具备了较好的发展基础,但人们也对学校寄予了很高的期望,作为新一任校长,我感到这个担子很重,压力很大。如何进一步继承和发展呢?这些,对我、对新一届领导班子来说,是一种新的考验,更是一种新的挑战。这些天,我一直在想:自己的目标是什么?我们将把一个什么样的××小学呈现在社会、领导和广大群众面前呢?

我认为必须坚持三个结合:一是要坚持继承发扬××小学优良传统与改革创新相结合;二是要坚持全面发展与个性发展相结合;三是要坚持常规工作与教育科研相结合。明确“民主管理科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨,使学校形成一支德高业精、团结奋争的师资队伍,全面提高教育教学质量,让“追求卓越”,成为我们每一个教师执著的理想,塑造××小学在社会各界的良好形象。

第二,实施分级分层管理策略。

实施“书记、校长→副校长→各科室主任→年级组长”的分级分层管理策略,明确领导分工,细化工作范围。

第三,加强制度建设,严格过程管理。

没有规矩,不成方圆。学校管理必须实现从“人治→法治→德治”的重大转变,摒弃人治,实施法治,追求德治。我们将逐步建立建全学校规章制度,改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬。

各位老师、各位领导,我在××小学工作的××年来,教过语文课,当过××年的班主任,×年前被任工会主席,分管过体育卫生、综合治理等工作,主持××小学北校区的管理工作。从教二十年来,我从最初的一个普通的山村女教师走进××市××区,到现在当选上了××市的人大代表,都离不开组织的关怀和培养,离不开领导和同事们帮助和支持。现在,组织上派我来到××小学,担当的是一个全新的角色,希望新一届的班子和全体老师要一如既往地支持我的工作。我将尽快适应新的岗位,团结和带领班子成员和全体老师,大胆地开拓创新,打造卓越,坚持民主治校、规范办学,构建人文的、和谐的校园,为老师们的专业发展和学生的快乐成长创造良好的环境,使每一位教师和学生都能够自我超越,实现自己的理想。

我相信,我们新的领导班子将在区政府、区教育局和有关部门的关怀下,在学校支部的指引下,努力实践“三个代表”的重要思想,为提升××的办学水平鞠躬尽瘁、奋斗不止!

我相信,有各级领导的关心,有全校师生的大力支持,我们一定能够精诚团结、努力奋斗,创造××更加美好的未来!

再次感谢组织上和全体老师的信任,谢谢大家!

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