如何在合适的时机获得领导的赏识

作为下属，如果想得到领导的赏识，需要适时向领导进谏，向领导提出某些建议或看法。但实际上进谏也是需要讲究技巧的，因为这也是日常工作中的谈判。许多下属都遇到过这样的情况，当自己向领导进谏以后，却不能得到领导的采纳，甚至还有可能被领导冷落。其实，造成这样的情况并不是因为你所提出的建议和想法不具备可行性，也不是领导很平庸无能，而是因为你向领导进谏的方式不对，很多时候你直接地向领导提出一些意见，会让他难以接受。毕竟领导位居权威的位置，他的威信不允许轻易受任何人的摆布和差遣。当你直截了当地提出意见，会让他有一种不被尊重的感觉。因此，当你需要向领导提出自己想法时，不妨灵活地采用各种技巧，委婉含蓄地表达出来，让领导轻松接受自己的建议。

谈判实景

邹忌身高八尺多，而且身材魁梧，相貌堂堂。有一天早晨他穿戴好衣帽，照着镜子，对他的妻子说：“我与城北的徐公相比，谁更美呢？”他的妻子说：“您美极了，徐公怎么能比得上您呢？”城北的徐公，是齐国的美男子。邹忌不相信妻子的话，于是又问他的妾说：“我与徐公相比，谁更美？”妾说：“徐公怎能比得上您呢？”

第二天，一位客人来家里拜访，邹忌问客人：“我和徐公相比，谁更美？”客人说：“徐公不如您美啊！”又一天，徐公来了，邹忌仔细地端详他，觉得自己不如他美；再照照镜子看看自己，更觉得远远比不上人家。晚上，他躺在床上想这件事情：“我的妻子赞美我的原因，是偏爱我；妾赞美我的原因，是惧怕我；客人赞美我的原因，是对我有所求。”

对此，邹忌上朝拜见齐威王，说：“我知道自己确实不如徐公美。但我的妻子偏爱我；我的妾惧怕我；我的客人对我有所求，他们都说我比徐公美。如今齐国，土地纵横千里，有一百二十座城池，宫中的姬妾和身边的近臣，没有不偏爱大王的；朝廷中的大臣，没有不惧怕大王的；国内的百姓，没有不对大王有所求的。由此看来，大王您受蒙蔽更厉害了！”

齐威王说：“说得是。”于是下了一道命令：“所有大臣、官吏、百姓能够当面批评我过错的，可得上等奖赏；能够上书劝谏我的，得中等奖赏；能够在众人聚集的公共场所指出、议论我的过失，并能够传到我耳朵里的，得下等奖赏。”政令刚一下达，许多官员都来进言规劝，宫门庭院就像集市一样；几个月以后，偶尔还有人进谏；一年以后，即使想进言，也没有什么可说的了。

谈判心理策略分析(www.xing528.com)

在案例中，邹忌向领导进谏，所采用的就是委婉含蓄的方式，先通过讲述自己的经历，以此类推出皇帝所受的蒙蔽更多，最终达到了进谏的目的。在工作中，领导也并不是绝对正确的人，由于各方面的因素影响，领导在做决策时有可能存在着一种偏差或错误。作为下属，千万不要因为领导出了错误就幸灾乐祸，甚至当场提出其不足之处，这样只会使领导陷入极端尴尬的局面。如果遇到心胸狭窄的领导，他还会恼羞成怒，伺机对你进行报复。

1.顺势引导

下属可以采取顺势引导的办法，比如，当你发现你的领导在管理上还是运用的旧思路，也不重视选拔、培养人才，什么事情都事必躬亲，公司运转效率下降。那你不妨鼓动领导参加MBA学习，接受国内外的先进管理制度，一起讨论公司现在运转中遇到的问题。到时候，领导就会改变自己的管理模式，促进工作的有效开展。

2.含蓄提出建议

每一个领导都不是十全十美的人，他们在一些能力、认知方面会有一些偏差，所以在他们的工作中也会出现一些失当的决定。而你作为一个下属，就要去发现这些问题，进而有效地解决问题。如果你想为领导指出一些问题所在，是需要讲究一定的方法和技巧的，寻找一个合适的机会委婉地提出来。这样廉明的领导才会欣赏你的决策，进而对你信任有加。