1）DRC园区企业基本情况
根据DRC管委会给的企业清单，调查组对DRC集聚区内的28个企业进行了调查，得到DRC内部工业企业网络主体基本情况。
（1）企业性质
除了递加设计隶属于北京工业设计促进中心为合资企业外，其他企业都是民营独资企业或者民营合伙企业。可见，在本书中企业性质作为控制变量的意义不大。
（2）业务领域
通过对28个企业的调查可以发现，仅有14家企业是直接从事工业设计方面的企业；有4家是从事工业设计培训、设计展览、设计艺术展览等与工业设计产业相关的企业；而有10家，即超过1／3的企业从事的是与工业设计方面一点儿都不相关的行业，如软件销售、证券服务、婚纱摄影等。调查发现，这些企业没有与现有工业设计企业产生不同领域间的弱联系，而是基本上没有联系。根据KC企业[9]负责人的说法：“来这儿就是找个地方租个办公室，和其他地方没什么区别，也没什么优惠。”很多企业甚至不清楚园区管委会的具体业务领域（图5－22）。
（3）产品领域
目前，工业设计公司设计产品的领域主要有家用电器、数码电子产品、手机通讯产品、医疗器械、仪器仪表、机械设备、电动工具类产品、时尚消费品、公共设施及安防产品等等，设计产品的种类多样。并且大多数工业设计公司的产品设计业务都涉及了多种产品，很少有专业致力于一种或几种产品的设计。在所调查的14家工业设计公司中，有2家是分别专门从事医疗器械和时尚消费品设计的，其余公司设计的产品几乎包括了问卷列举的所有种类。用访谈中XJ企业受访人员的话来说：“只要是可以生产制造的产品，大多数工业设计公司就都能够设计。”
（4）企业规模
图5－22 DRC园区内企业业务 类型图
本书按照企业人员规模大小，将所调查的工业设计公司分为三类：小型企业（10人以下）、中型企业（10～50人）、大型企业（50人及以上）。调查数据显示，DRC园区内55%的工业设计企业都是小型企业；中型企业占比45%，除了灏域、心觉设计等企业规模超过20人，其他企业规模均不超过20人。这与北京市工业设计企业整体状况相符，现有北京市工业设计企业中82%的企业不超过20人。同时由于DRC园区更多的是孵化器功能，如洛可可工业设计、东度工业设计企业，在孵化发展到一定规模后，都选择了从DRC园区内迁出。DRC园区自身面积的限制，也决定园区内企业规模都不大（图5－23）。
（5）企业专业化程度
受限于企业规模，企业在专业化程度方面普遍较高，企业中专职技术人员一般占到了企业员工总人数的70%以上，即除了必需的行政人员外，其他均为专业的技术人员。拥有10人以下专业技术人员的企业占到了82%，与工业设计企业一般不超过20人的规模相符。
2）DRC园区企业网络整体特征
图5－23 DRC园区内企业规模 类型图
本书借助UCINET软件生成DRC园区工业设计企业网络联系图（图5－24）。具体研究方法是在UCINET中，选择Network＞Cohesion＞Density，将综合关系矩阵、强关系矩阵与弱关系矩阵分别导入其中，计算三个矩阵的网络密度；同时，选择Network＞Ego Networks＞Densit，Network＞Centrality＞Degree＞Betweenness＞Nodes计算以节点为中心的自我网络密度、点度中心性与中介中心性，在Netdraw软件中成图，并得到计算结果。该图表明有1／3的企业与园区内的其他企业没有任何联系，在DRC园区内部仅有18个企业相互联系。原始矩阵中按照联系频次将变化幅度确定为0～4次，UCINET计算出的网络密度为0.2849，由此可见DRC园区内企业网络很不发达。
图5－24 DRC园区工业设计企业网络联系图
进一步将18个有联系的企业划分出核心区与边缘区。表5－3呈现的是网络核心区企业、网络边缘区企业和未发育网络的企业编码。可以发现，仅有7家企业位于网络联系的核心区，这样的网络总体特征也印证了DRC内企业之间的网络发育不是很好。(www.xing528.com)
表5－3 DRC园区企业网络整体结构表
3）DRC园区企业个体在网络中的特征
研究使用软件中的Network＞Ego Networks＞Structural Holes，计算出每个企业的“有效规模”和“中间度”，并通过Excel计算个体网络强弱联系的数量，汇总结果如表5－4所示。该表展示了少数企业处于结构洞的位置，并且他们与其他企业的强联系数量也较多。
根据调查的结果也反映出DRC园区内工业设计企业与园区内、外的企业联系均不多，原因主要是由于“工作时间太忙，一般没有时间讨论交流”（WX企业受访人）；“涉及企业涉密的问题，因此不做业务间的交流，往往都说些不痛不痒的事情”（LS企业受访人语）；“缺乏特别的平台，往往都只是碰面打个招呼”（HT企业受访人语）；“而且由于企业获得的项目标的都很小，一般就10万元左右，不存在所谓竞标的关系”（HY企业受访人语）（表5－4）。
表5－4 DRC园区企业个体网络特征表
受访的然先生也印证了这个观点：
“对门都不认识，尽管很面熟，会点个头，但是交流特别少，不超过五句话……大家自己搞自己的，彼此都不知道，不会去搞一些其他的联系。”
可见，企业间的横向交流受制于知识产权保护、缺乏平台、交流时间有限等因素，即便在一个很小的园区内也缺乏交流。
4）DRC园区企业与园区外企业网络的联系
从表5－5中可以发现，除了与国外的企业联系频次最低外，DRC园区内的企业与园区内的企业实际上也是联系很少的。DRC园区内企业的整体网络所覆盖的区域还包括北京上地电子信息产业园和亦庄地区现代制造业园，其次是服务于国内其他省区的企业，而为本创意园区和西城区的企业提供的产品和服务较少。可见，企业间的整体网络从行政边界上并没有被局限在西城区内。
表5－5 DRC园区企业整体网络空间覆盖表
在这些企业网络中，根据本调查所得的工业企业横向网络状况，我们将横向网络的主体细分为大型设计企业（大于50人）、中小型设计企业（小于50人）、自由设计师或设计工作室、生产企业的设计研发部门、高校设计创意相关院系、相关的设计科研机构（非高校）和政府部门等，对DRC园区内各个企业的网络整体状况进行分析。
表5－6 DRC园区企业网络整体情况分析表
从表5－6中可以发现，DRC园区内企业与设计企业和设计科研机构的联系频率最高，平均得分均在2以上（表示程度是“常常”）。这与研究中假设企业与企业间、企业与科研院所间横向联系相符。其中，现阶段DRC园区内企业主要与大型工业设计企业联系程度最高，原因是“能从大型工业设计企业中分点活”（HY企业受访人）。而与中小型设计企业的联系也较多，显示出一定的横向联系的倾向性。联系程度最低的是自由设计师或设计工作室，往往是临时有活需要人手的时候与其合作，而且这种联系往往是“企业负责人之间与这些设计师联系，下面的其他设计人员则联系很少”（WX企业受访人）。
调查结果反映出，除了洛可可设计公司外，园区内企业与园区外其他企业的横向网络联系很少。因此，本书加入洛可可设计这个以前在DRC内孵化的企业，重点研究园区内企业与企业之间的横向网络联系。从图5－25中可以发现，尽管洛可可设计公司已经搬迁出DRC，但它的点度中心性还能达到5，很多企业都表示与洛可可有比较密切的联系。作者将洛可可设计公司作为中心，询问过去企业网络对之后进入企业的影响时，受询问的企业普遍表示选择进入DRC与洛可可是否在这个地方并没有直接联系。但是这种从园区中迁出并继承下来的社会网络，给园区内的企业带来了许多业务上的联系，如洛可可很多时候会把一些活通过DRC平台外包给园区内的其他工业设计企业。
图5－25 洛可可设计公司与DRC园区内企业网络联系图
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