尽管目前规划师为政府所做的规划，更多的是体现政府的意志，但是前后规划思路的转变也反映了区域转型的需要。在2010年提出“中国乐谷”（第二时期末）之前，关于器乐文化产业集聚区的规划（图4－9），是延续过去产业集群升级的思路，在现有核心圈层制造业外迁的基础上，逐步将现有核心圈层向原本的配套圈层转移，整合“创意设计（研发）——制作加工（及工业旅游）——音乐制作——演奏演出——展览销售”等环节的耦合式产业价值链，并辅助以附加价值高的、与乐器制造产业及各环节具有直接的产品、技术关联的关联圈层，以及附加价值高的、对乐器制造产业各环节具有带动性的关联圈层。
图4－9 器乐文化产业集聚区规划思路
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图4－10 “中国乐谷”规划思路
现有“中国乐谷”的规划思路（图4－10），则是紧紧围绕“音乐的世界、欢乐的海洋”这一定位，以音乐展示、音乐制造、音乐教育、音乐传播、音乐养生、音乐演艺、音乐交易、音乐观光等为主体，以集约化、集成化为手段，将音乐从听觉艺术转变为视、听觉艺术，将产业从传统制造型转变为生产服务型，成为“一业带百业、音乐汇百艺”的创新园区。从规划布局上看，“中国乐谷”依然根据生产功能导向，将整个区域划分为音乐产业区、音乐主题教育娱乐区和服务配套区。[1]
总体而言，Currid理论中的非正规商业设施得到了重视，因为以咖啡屋、酒吧、小餐馆等为代表的非正规联系领地，起着一个不一样的联系节点作用（Currid，2007）。但是目前规划师在考虑整体工业空间的演替，更多的还是以生产功能区为导向来进行空间布局。而假如从“中国乐谷”的发展角度看，空间应该是生活化的，而非生产化的，亟须规划从传统的生产功能导向，向生活导向变化。实际上，如果真正按照这样的规划思路打造下去，即使是“中国乐谷”，也不过是一个提琴产业集群的升级版，只是在“乐谷”更为丰富的内涵下，集群内部制造业产品更为丰富，整体产业链条更加完善。而从制造业向服务业的转型，很可能导致在制造生产过程中不断升级的提琴制造工艺，仅仅变成陈列在博物视听馆中的展览品，或者整个提琴工艺仅仅成为某一个项目。
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