尊重领导是永远不变的法则

二、尊重领导是不变的法则

1.尊重领导是好员工的第一要素

尊敬领导是所有组织的要求，服从领导是公司的制度。领导是公司事业的核心力量，公司虽然没有森严的等级制度，但也有着最基本的上下级关系。不管你在公司遇到怎样的领导，除非他明显违背法律和政策，你都应该无条件地服从，用尊重和服从来维护他的权威。身为下属最忌讳的就是冲撞领导，挑战权威。因此，不管你的领导平时多么平易近人，多么和蔼可亲，整天嘻嘻哈哈，你也绝不可放松警惕。每个领导都希望下级尊重、敬爱自己，因为只有这样，才有权威感和优越感。因而你在和领导相处时，牢记一个原则：除了尊重，还是尊重！这也是做下属的基本准则。

某公司秘书小程就是一个由于不尊重领导而断送前程的典型。在送阅一份材料给经理时，这位经理提笔改动了材料中某名人的一段话。

“这句话不能改。”小程告诉领导。

“为什么不能改？”

“这是某名人的原话！”

“某名人也有错的时候！”这时，领导显然不高兴了。

“不用这段话也行，但改动原话恐怕不太好。”小程还在坚持自己的意见。

“我就是要改！”领导有些恼火。

小程怏怏而去……

领导记住了秘书小程对自己的不尊重。每次研究拟提干部时，最具备实力的“大秀才”小程，都由于某种原因而“搁浅”了。不尊重自己的领导，或者说冒犯领导的权威，实际上就是在和自己过不去。当你与领导相处时，才干和成绩只是提拔晋升中的某些因素，与领导的关系往往是决定的因素。

树立上级的权威，维护上级的形象，最主要的是下级要尊重上级，要打心眼里爱戴自己的上级。有些下级在发现上级是平庸之辈时，便采取敷衍应付的态度，这样终究会影响双方关系和个人前途。不论多么平庸的上级，终归是一个组织中的核心人物，维护他的权威和形象，实际上也就是维护了整个组织的凝聚力和整个组织的形象。你与他作对，就是拿自己的前途开玩笑。

要尊重领导，首先要对他的意见表示尊重。当你和领导的意见有分歧时，不能当着众人面顶撞他，和他争论，这样会让他觉得很没有面子，下不了台，只会让他对你没有好感。最好是私下里和他交流，说话时也要采用一定的技巧，不能让他觉得你是在威压。这样做除了能照顾他的面子外，对你自身也会产生好的影响。对领导表示尊重，还要多向领导请教和商量，领导有自己的一套做事方法，尽管存在合理和不合理的情况。平时工作中要是遇到问题，不论是阻滞还是顺利，都可以与领导进行交谈，询问他的意见。最后，要多赞扬、欣赏你的领导。每个人都希望得到别人的欣赏与称赞，领导当然也不例外。如果你能适当地表示出你对他的欣赏，领导肯定是会非常高兴的，也会觉得你是一个有能力的人，看出了他的成果。但是，对领导的欣赏和称赞也要符合事实，要注意说话的技巧，不能只是一味地拍马屁，如果你拍得不得当，说不定还会起到反作用。

2.只要赞扬不要奉承，只要尊重不要谄媚

我们所说的对领导的尊重、欣赏和赞扬，主要是指下属对领导发自内心的敬重，这来源于彼此思想上的一致、情感上的共鸣，以及下级对领导言行、品格、作风和处事方式的认可。对领导的真正尊重，传递的是人与人之间心领神会的沟通和理解，反映的是同志式的、融洽的人际关系，这种尊重以由衷的、发自内心的钦佩为前提。

而对领导奉承、谄媚，是指为了讨好领导，一味地说一些言不符实的赞美之词，无论领导的言行正确与否，都无条件地听从，无原则地执行，无尊严地谄媚。这反映的是下属不健康的心态，传递的是下级对领导的迎合和奉承，体现的是人与人关系的不平等。尊重领导绝不能一味顺从。作为下属，自觉地尊重领导，有利于上下级之间开展工作，有利于保持和谐的工作关系，有利于维护统一意志，搞好配合，步调一致。但一味盲目顺从，表面上看似维护了领导形象和权威，看似对领导尊重，其实是不负责任的表现，实质上是对领导的不尊重，也可说是对领导的另一种欺骗。

不过有一点要搞清楚，就是：不分对错、不辨是非，对领导俯首贴耳、百依百顺、言听计从，实际上并不代表对领导的真心仰慕、敬佩与尊重。真正尊重领导，就要端正态度，做到尊敬不怠慢，重视不轻视，积极不消极；就要严谨细致，关注细节，用心用力；就要把握角色定位，不“抢镜头”、不“帮倒忙”，尽到分内应负之责；就要注意方法，说真话，报实情，不巧言令色，不阳奉阴违；就要事前摸底调研，事中积极落实、发现问题及时补救，事后认真总结、举一反三；就要表里如一，不说损害领导形象的话，不做影响领导威信的事；就要勇于谏言献策，敢于指出领导不足，帮助领导改进方法、调整思路。敢于提出不同意见，这是对领导更高层次的尊重。(www.xing528.com)

如果明知领导有误而隐忍不讲，察言观色、跟风附和，投其所好、一味取悦，事不关己、明哲保身，刻意制造和谐假象。领导身处其中，整天被温声软语包围，听不到一丝不同声音，更是一口无底陷阱。只有真正坚持原则，替领导着想，才是真正维护领导、支持领导、尊重领导的表现。

努力工作，搞好与领导的关系，不是让你去溜须拍马、阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟通，了解上级安排工作的意图，一起讨论一些问题的解决方案。一个真正称职的下属应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。特别是当上级的决定有违公司和大多数员工利益时，即使不表示反对，也不应该明言支持，附和上级虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持，最终难以立足。

所以赞扬领导也需要有原则，要适可而止，要讲究艺术。对一位有才干的领导，如果空洞地说他经验丰富、高尚英明，还不如说某件事中他的建议对解决问题起到了什么实际作用。一位长期处于领导地位的人，他听到的恭维话自然就多，你泛泛地称赞他的能力超群、德高望重、伟大正确……就如同把水倒进海中，毫无影响，甚至可能惹来领导的厌恶和反感。无条件的绝对的赞扬就意味着“阿谀奉承”、“拍马屁”。这些只对那些因过于自尊而走向极端并且虚荣心极强的人起作用。一个明智的领导对胡吹乱捧的溢美之言总是很警觉的。

3.尊重领导的同时，也要时刻为领导着想

尊重领导，首先要明确自己的职责，在工作中准确地自我定位，而不要失去分寸、喧宾夺主。作为下属，适当时候当然必须尽己所能助领导一臂之力，但是，请不要忘记自己“陪衬”的身份。好大喜功，喧宾夺主，只会费力不讨好。

销售经理孙杰带茵佳出差谈生意，因为甲方的客户代表是茵佳的大学同学，经理希望茵佳能利用这层关系搞好公关。

茵佳最初的表现还不错，很快和老同学热乎起来，开始滔滔不绝地介绍公司产品，大谈特谈商务细节，根本没有经理孙杰开口的机会。

午餐时，茵佳点了满满一桌菜，和老同学继续神聊，把经理撂在一边。看到满桌的菜肴剩下大半，餐费大大超过预算，经理心里已经很不满意了。偏偏茵佳又邀请老同学一起去洗桑拿浴，完全不顾经理孙杰的感受，这令他更为不快。

只是一次出差，就改变了经理孙杰对茵佳的看法，“做事没有原则，好大喜功，不动脑筋”是他对茵佳的评价。更倒霉的是这单合同最后以失败告终，茵佳在公司的职业前途可想而知。

作为下属，不要以为出门在外就可以我行我素，不尊重上司，不顾上司的感受。想想看，如果上司对你的所作所为不屑一顾、甚至极其反感时，你又何谈成功呢？与上司一起出差，大到与客户谈判、日程安排，小到抽空逛街、确定住宿标准，都应该先听听上司的意见。最佳做法是提出建议，说明理由，把决定权交给上司。出差前要明确自己的职责，以免出现不合时宜的言行。千万不要犯茵佳这种幼稚的错误，把上司头脑中对你的好感全盘格式化了。

下属要找准自己的位置，做到到位而不越位。正确认识和评价自我，找准自己的角色位置，是下级处理好与上级关系的前提。越位不仅会影响工作，也很容易直接损害上下级关系。因此，作为一个下级决不能擅自超越自己的权限来指挥工作和处理问题。

尊重领导还要维护领导的权威，不要伤害领导的面子。公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄烨（huá）。”全场一片静寂，没有人应答。老板又念了一遍。

一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（yè），不叫黄烨（huá）。”人群中发出一阵低低的笑声，老板的脸色有些不自然。

“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个精干的小伙子站起来，说道。

“太马虎了，下次注意点儿。”老板挥挥手，接着念下去。

没多久，打字员被提升为公关部经理，叫黄烨的那个员工则被解雇了。

其实维护领导的权威，如同学生维护老师的权威，我们天天要求学生尊重老师，天天说，亲其师，信其道，为什么到了我们自己身上，却变味了呢？我们需要永远记着，维护领导的权威体现在方方面面，时时处处。