万通控股董事长冯仑是一个新媒体新锐，2015年11月23日，微信公众号“冯仑风马牛”上线，24小时“粉丝”就超过3万。冯仑的自媒体是团队化运作的，有文字，有脱口秀视频。冯仑用“浅入深出”“似非而是”的特有方式，跟广大“粉丝”聊风马牛不相及之事，一起行走看世界。
冯仑是一位商业圈子达人，长江有他，正和岛有他，中国企业家俱乐部有他，企业家圈子，冯仑几乎无处不在。作为一个精通企业战略、综合管理、策划咨询、公司战略、公司治理的管理咨询专家，冯仑有许多经典语录。下面先来看看“冯式语言”，分享他的一些商道感悟和快意人生：
1．职业董事长的三件大事：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。
2．学好要有行动力，这是成事的基础。
3．起点公平就像运动会上跑步，枪一响，大家都从同一起跑线出发，但速度总会有快有慢，否则刘翔也当不了冠军。强调起点公平暗含着终点上是有差距的、不公平的。
4．大钱是生产资料，小钱是生活资料，想吃肉就吃肉，就是幸福；人类的很多痛苦都跟时间不自由有关，睡觉睡到自然醒，时间自我支配，就是幸福；角色和身份常让人不舒服，假如你不介意自己的角色和周围人对你的评价，而是有自己的是非标准，那么你就幸福了。
5．必须要志向非常远大，毅力才会顽强。过去常讲“君子立恒志，小人恒立志”。一个伟大的人一生选择一次，一个平凡的人每天都在选择。
6．一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。
7．无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。
8．管理者和创业者要有适度的区分，创业者可以作为股东代表，管理者发挥管理作用，这就是我们说的“经理职业化”……我们要使股东安于股东地位，经理安于经理地位，让人力资本与货币资本很好地结合。
9．伟大是熬出来的，“熬”就是看你能否坚持得住。不是指每一个细节都想到了，而是在特别痛苦的时候坚持住了，并把痛苦当营养来享受。
10．一个管理者容易犯错误的地方在于，弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
11．过去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。(www.xing528.com)
12．人生最重要的还是应当在价值观的培养上下功夫。在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS，人生观就是人一生的GPS，有了它，在人生的任何时候都能找到方向，找到了方向，一个人就有了生存能力。
在冯仑眼里，网红是高度人格特质的内容制造者。现实中，尽管很多网红被贴上了个性、创意和幽默等共性的标签，但“内容为王”这一定律却在更大程度上主宰着靠网络栖身的网红。对于网红而言，要想走得长久，离不开持续推出的大众喜闻乐见的内容，还要有能力将内容发布渠道升级，进而引领消费习惯。在这方面，冯仑在微信公众号“冯仑风马牛”中有一篇文章叫《网红的速朽》，强调“眼球经济”时代“内容为王”对网红的重要性。
在这篇文章中，冯仑首先对网红的定义做了阐述。冯仑曾经接触过许多做网红的人，有人对他说网红应该有一定的标志：一是要有50万以上的“粉丝”，当然这些“粉丝”主要是指在微信或直播上的“粉丝”；二是能带来流量，而且能创造收益和持续被关注的网上红人。有人对他说，做网红就是展示才艺，直播上的大部分网红都是这样的，就是靠一些才艺表演而成为网红的；有人对他说，网红的定义现在有很多说法，自己也很困惑。
对于网红的定义，冯仑认为，网红无非就是一个媒体上的红人。他说：“在以前的报纸时代，很红的人叫‘闻人’，比如‘上海（楼盘）滩十闻人’‘北京（楼盘）城闻人’，这个闻是新闻的‘闻’。闻人，就是有名的人。后来，到了杂志时代，再到电视时代，无非就是换个叫法，‘闻人’又成了电视上的明星，或者叫名人。以前的那些闻人，他们也赚钱，只是每个人的特征不一样，赚钱的方式也各有不同，但并不会被冠上‘经济’两字，比如‘闻人经济’之类。而现在的网红，已经形成了一个经济利益关系的链条，形成了所谓的‘网红经济’，甚至有专业的公司来经营这种网红经济价值链上的各个环节，进而形成了一种有规模的产业。”
冯仑认为做网红很容易，问题是如何持久地“红”。冯仑指出：眼下最火的网红能赚钱，这方面也有极端的例子；同时，现在网红的总体年龄都偏小，会不断利用移动互联网上的各种方式来增加自己的关注量，或者通过线下的一些活动，甚至通过一些流量上的操作来抬高自己的人气。实际上，当一个人被人们关注、被媒体塑造成一个焦点，然后利用这种关注度来牟利，这并不是一件新鲜事，以前可能就叫“纸红”“视红”或者“电红”，只不过是现在加上了“网”字，就有了时代特征。
要想“红”得持久，冯仑认为要实现产业化。也就是说，必须“使一个网红能够带有几十万或上百万的流量，然后不断挖掘出跟他的人格特征相吻合的产品进行营销。这些产品的发掘、制造、宣传和物流都由各个专业公司负责，通过这种自带流量的电商方式持续地做，使网红、产品、‘粉丝’之间产生强烈的互动，从而使网红们的价值观输出成为护城河，最终形成品牌，这就是所谓的‘第三代电商’。”
在这一过程中，要把一个“粉丝”转化为购买者，其实并不容易。那么，什么样的“粉丝”是愿意购买产品的？什么样的“粉丝”是只关注不购买的？冯仑分析说，有很多所谓的“粉丝”关注只是图热闹，这样的“粉丝”是不会掏钱买产品的。“只有当‘粉丝’对网红的相貌、价值观、人格特质都非常喜欢、迷恋甚至上升为信仰的时候，才会把网红的一举一动带入到自己的生活场景，也才能完成购买环节。
冯仑在文章中阐述了“内容为王”的重要性。“要把围观者变为追随者，最重要的是网红本身要输出自己独特的价值观，而不是输出一两个搔首弄姿的形态。这时，输出价值观的网红，其实就变成了一个内容的制造者，要持续地制造出让人喜欢的内容。”其实，网红把自己变成了一个内容制造者并非易事。“要做到这一点不仅要有足够的知识储备、生活阅历和观察问题的独特视角，还要能够一以贯之且准确清晰地表达自己的价值观，更重要的是，网红自身的行为还要和自己表达的价值观是完全吻合的，说到也要做到，做到的事情再说出来，才会更感染人。”
那么，网红如何才能成为一个内容制造者？冯仑强调指出：一个内容制造者，只有持续地输出令人信服的、受人欢迎的价值观，才能够持续地让你的追随者有一种精神上的寄托，同时也愿意为此付出一定的代价。所以，有持续生产内容能力的网红，实际上是有非常强的人格特征的人，而这种人格特征表现出来的就是价值观，并且这种价值观是其他任何网红不能够模仿的。一旦到了这样的境界，这种类型的网红就变成了某一个价值观的符号，因此也就成了追随者心目中的精神领袖，在这种情况下形成的电商活动才具有持续的价值。一个网红要想长生，要想持续地创造价值，核心还是要持续地生产内容，而这些内容必须带有一种明确价值观的符号，这种价值观又能满足当下一部分人的内心寄托，同时也使这一部分人有了更明确的生活方向和事业走向。
对于网红的价值观，冯仑在文章中首先旗帜鲜明地亮出自己的观点：网红如果脱离价值观，必然速朽！在冯仑看来，作为一个网红，其价值观并不一定都是高大上的，有的甚至可能是低小下。为了证明这一点，冯仑举了两个例子。第一个例子是有一个叫“虚度时光”的公众号，它的价值观就非常清楚，反对当下的人什么都要求有意义，什么都要能挣钱，什么都一定要和物质利益联系在一起，使生活非常乏味。“虚度时光”所强调的价值观就是虚度时光，就是让我们的每一天、每一个时刻不一定要活在金钱和物质当中，而要活在自然的美好、人性的美好、生活的美好当中，也就是说把时间放在一些美好的事物上，而不一定要把时间都拿来赚钱。这个价值观猛一看不很高大上，但是只要他表达得非常清晰，一样能影响很多人，甚至给很多追随者带来一种兴奋感，于是很多人开始理直气壮地去旅行，理直气壮地去挑选美食，也理直气壮地去听音乐、看画展，甚至晒晒太阳、发发呆。第二个例子是冯仑自己的微信公众号“冯仑风马牛”，其所倡导的价值观是“自由与创造”，表达价值观的方法就是“浅入深出讲故事，似非而是观世界”，强调精神的自由、生活和生命的自由状态，同时，也去创造美好的事物，去探索我们不知道的世界，无论是文学的创造、科技的创造，还是思想的创造，总之，在追求自由的状态下，同时去创造一些能给我们生活和社会提供更好选择的可能性。
总之，网红并不是什么高不可攀、遥不可及的事物，也不是一个让我们琢磨不透的神话，我们可以把网红归结为一种事物现象的符号，归结为一个具有高度人格特质的内容制造者。
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