在“人人都是世界中心”的自媒体时代,企业家不仅要有头条思维,更要在实践中运用头条思维,充分发挥“企业家就是企业最好的广告”这一优势。
上头条是产品推广的最佳方式,不仅可以节省一大笔宣传经费,还能实现产品的大范围快速传播。每每看到雷军、马佳佳等人轻松上头条,很多人不仅会羡慕嫉妒,更渴望熟练掌握上头条的成功秘诀。其实,说难也不难,只要运用好头条思维,你也可以上头条。
说到头条思维,首先要提的就是“三个爸爸”,因为它的成功就是因为成功运用了头条思维。
总结自己上头条的经验时,“三个爸爸”创始人戴赛鹰这样总结:
第一点,要想上头条就要主动参与到具备上头条潜力的事件中,只靠企业的影响力是无法抢到头条的,必须紧跟趋势。“三个爸爸”之所以能够成为热点,主要还是因为他们采取了众筹方式,而众筹又是当时创业圈的热点。在众筹中成了核心案例,自然也就有了上头条的可能。
第二点,要想上头条,还要将企业的事情变成大家的事情,让大家都参与进来。“三个爸爸”与京东众筹、创业家联合打造了首个千万级众筹案例,使京东和创业家将“三个爸爸”的事情当成了自己的事情。
第三点,必须调动自己所有的资源,倾注到这一件可能上头条的事情中。“三个爸爸”不仅调动了牛文文、江南春等大佬,还投资人人脉使薛蛮子、包凡等人成为天使用户。同时,三位创始人还向自己的朋友圈好友发了求助信息,请他们给予支持。想要上头条,就要放下面子,全力发动朋友圈。
第四点,要找到能调动大家关注度的社会事件。在众筹过程中,“三个爸爸”与著名演员那威进行了一次现场辩论,主题是“空气净化器是不是精神产品”。结果,让“三个爸爸”从创业圈走向了大众,进一步提升了“三个爸爸”品牌的关注度。(www.xing528.com)
当然,除了“三个爸爸”的经验,“好奇心+正能量”的产品也是上头条的关键。
在上头条这件事上,不能太在意“如何上头条”,方法决定结果,而不是目的决定手段。不管进行任何形式的传播,都应基于产品。
什么是产品?制造+认知=产品。同样是一杯咖啡,装在星巴克和麦当劳的杯子里,价格就会相差很多,咖啡没变,仅仅是因为杯子变了。产品本身就是最好的营销,真正有价值的是“好奇心”,再加上“正能量”,更会让人们产生共鸣。
在“内容为王”时代,在自媒体平台生产有价值的内容可以吸引受众持续关注,从而创造持续的影响力。在实操上,企业家要能提供“干货”,即趣味化的原创知识,还要主动参与热点事件讨论、讲述有人情味的企业微故事等,此外还要建立内容生产的矩阵,即包括企业官网、企业领导人账号、产品账号及一些企业外的行业领袖的账号在内的一个矩阵。在运作思维上,是一个以企业家自媒体平台为核心的头条思维,企业家对内对外信息输出与互动都将纳入其中。
有个性才容易被人记住,也有助于维护关系,因此企业家头条思维在自媒体中的运用要注重塑造个性。自媒体中被强调的应该是“自”,是个人,多倾向以个人角色即“活人”为定位,强调魅力和个性。基于这种理念,企业家自媒体更应该注重在传播中塑造人格化的特征,而抛弃作为企业机构的抽象的面目。
著名的自媒体人罗振宇认为自媒体的本质是虚拟人格,而不是信息的集合,自媒体最后一定是用魅力人格来影响受众的。企业家自媒体要根据产品属性和企业文化,树立一种独特的气质。要将企业机构简化成一个人,用个性化的思想、情感来提供个性化的内容。所谓人无完人,人格化的企业自媒体也不求面面俱到,如果力求完美,反而会失去个性。没有个性的自媒体产生不了吸引力。
总之,“自媒体+头条思维”的方式能让企业家频繁出现在公众面前,代表自己的产品和企业更清楚地指导消费者的购买行为,而消费者也喜欢这样的引导性购买方式。未来,无论是对企业家个人还是对企业组织来说,“自媒体+头条思维”的宣传和营销方式将带来巨大变化,会产生更深远的影响。
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