加强企业内部风险防控及问题处置能力

企业内部第一个需要排查的风险就是政商关系处理不当。前些年由于政府一些部门的权力太大，导致腐败现象严重，有许多民营企业家为了企业的生存和发展，不得不向一些官员行贿，这是历史遗留问题。我认为对企业的行贿要两分，一是为了得到本应该得到的要素资源而被索贿的，二是通过行贿得到本不应得到的要素资源，这是两种截然不同性质的情形，要区别对待。现在的反腐败行动非常彻底，不仅查处在任官员的腐败行为，对于过去曾经有腐败行为已经退休的官员也一律彻查，每每牵连出许多民营企业家，这些企业家往往是在几年甚至十几年前与被查处的官员有过关系的。目前对于企业来说，政府的权力仍旧很大，政商关系处理不当的风险依然存在。党的十八届三中全会提出资源配置要由市场起决定性作用，这一条的提出到现在已有五年多了，尽管国务院下了大决心来进行“放管服”改革，但政府把资源配置权交给市场，是一个艰难的改革过程，实施难度很大。我认为要真正落实至少还要十来年。

企业需要反思自身的第二个问题是风险防控，民营企业不仅要密切关注形势、政策、金融系统改革，还要盯着内部风险问题，尤其是金融风险：例如项目投资“十个杯子八个盖”（多个项目资金需求远大于能筹措到的资金）、“短贷长投”等现象，资金链绷得太紧就有可能断裂。当货币政策宽松时一些企业决策盲目乐观，大举借贷投资，当货币政策收紧时民营企业就会首当其冲，成为去杠杆的对象，导致一些民营企业经营困难甚至破产。因此，民营企业要谨慎投资，先完成现有项目，通过技术改造和产业升级对现有产业进行完善和提高，而对于新的项目要慎之又慎，尤其在政府放松资金时更要谨慎，这是民营企业必须检讨和反思的。(www.xing528.com)

不管困难再大、风险再大，中国民营企业的适应能力和学习能力都将不断提高，战胜当前的困难，继续保持中国经济和中国民营企业健康平稳发展。