【负债业务】 2018年，中国建设银行云阳支行（简称支行）一般性存款时点余额46.54亿元，较年初新增0.85亿元。日均存款余额45.39亿元，日均新增2.44亿元。其中企业存款余额20.97亿元，较年初下降1.26亿元；储蓄存款余额25.56亿元，较年初新增2.1亿元。
【资产业务】 2018年，支行各项贷款余额为27.14亿元，较年初下降0.06亿元。其中，个人贷款余额19.7亿元；公司类贷款余额为7.44亿元，较年初下降0.24亿元。
【中间业务】 2018年，支行共实现中间业务收入3571.79万元，较上年下降71.01万元。其中，公司条线中间业务收入918.52万元，个人条线中间业务收入2653.27万元。
【信贷风险管控】 2018年，支行注重贷前、贷中、贷后三大环节关键风险点；按月召开风险例会，分析信贷业务在营销、投放、贷后管理等方面是否合规；开展信贷风险排查，梳理风险管理的薄弱环节，提出风险防范措施。截至2018年底，不良贷款669万，不良率0.24％；逾期贷款1541万，逾期率0.55％。实现拨备前利润1.18亿元，新增748万元。(www.xing528.com)
【运营三大战略】 1.住房租赁战略。房源上线完成1610套，完成率107％；房源核验完成2859套，完成率191％；线上签约+支付完成11笔，完成率13％；建融家园APP实名注册用户4396户，完成率166％。2.普惠金融战略。成立普惠金融事业部，加快普惠金融业务下沉网点，在网点增设9个普惠金融专员。由普惠金融事业部牵头，拓宽批量化获客渠道。通过多次与税务局联合开展“银税合作、合力惠企”主题民营企业座谈会，走进商圈市场开展推介会，参加街道及各层级商会主办的民营经济座谈会，在办税厅及在报刊媒体联合宣传产品，居民电梯楼宇广告及小微快贷宣传纸盒的方式广泛宣传。分层次营销各政府主管部门、行业协会，取得工业企业、农业企业、商贸类企业、物流类企业、教委招标企业，建筑业协会、餐饮协会、亿联建材家居汽车城等目标客户名单。加强网点督导，建立名单分派机制、跟踪机制和动态调整机制。全年小微企业授信户数达308户，授信金额1.7亿元，截至12月31日，有信贷余额的小微企业授信户数221户，余额1.51亿元，较年初新增4478万元。年末，普惠金融战略指标（“8+1”项）贷款余额2.92亿元，较年初新增1.04亿元。3.金融科技战。截至12月末，支行已签订智慧政务平台、安心养老平台框架合作协议，公益教育平台的营销也取得一定进展。成功实现善行宗教事务平台正式上线，党群综合平台上线6户。利用资本金投入，打造县医院等公立医院“银医通”系统，仅县医院日归集金额就超过60万元。
【金融扶贫】 2018年，支行制定《建行云阳支行2018年金融精准扶贫工作计划》，成立金融扶贫工作领导小组，完善金融扶贫工作推动机制。截至2018年底，金融扶贫贷款余额4039万元，比年初新增603万元，其中单位精准扶贫贷款比年初增长990万元。多次组织员工结合精准扶贫、党建活动，到定点扶贫帮扶村镇、扶贫产业企业开展“金智惠民”活动，通过举办培训班、院坝会等方式宣传讲解金融常识、防骗知识。
（中国建设银行云阳支行）
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
