培养危机意识，提升工作紧迫感

在前面的内容中，提到了保持良好心态的重要性，但保持放松的心态并不意味着对一切漠不关心，并不意味着放下所有的负担。由于肩负着实现目标的重任，人们通常都会承担一定的压力，有时候有压力也并非完全是坏事，一些负面情绪造成的压力需要及时排解，但有些压力会提升紧迫感，从而起到正面的促进和激励作用。如果说保持良好的心态是为了疏解压力，那么提升紧迫感就是为了适当制造动力。

在这一方面，最显著的例子就是德国制造业。在很长一段时间内，德国制造代表了质量，代表了效率，许多人认为德国人非常严谨，但他们的严谨来源于强烈的危机意识，正是这种危机意识有效地提升了生产效率。许多德国工人都有这样的意识：如果我不努力工作，牛奶和面包就会被人抢走；如果我不能够做得更加出色，那就意味着一切都要重来。德国奔驰公司CEO埃沙德·路透是一个能力出众的管理者，但他在办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片，照片下面写着警示语：“在地球上消失了的、不会适应变化的庞然大物比比皆是。”以此来提醒自己不要松懈。

不过很多人或许并不会这么想，美国哈佛大学做过一项调查，发现在世界500强企业名单中，每隔十年，就会有1/3以上的企业消失，那些企业要么变得落魄，要么直接破产。而导致这些盛极一时的企业快速走向衰落的原因很简单，那就是这些企业的掌门人通常都缺乏危机意识，他们根本没有想过自己的企业将会面临什么风险，没有想过自己可能会面临什么样的危机，他们不知道可能十年甚至是几年的时间，格局就完全会被颠覆。

危机意识的淡薄让他们失去了对时间的精准认识，他们也许更加在乎如何利用这段时间维持现状、打打高尔夫球、在自己的度假庄园里品尝葡萄酒，或者在拉斯维加斯赌城一掷千金，却没有想过该如何抓紧时间研发新产品，以及提升自己的经营管理能力。也许有些企业家非常努力，但他们并没有将时间花在真正值得重视的事情上，并且常常提醒自己“有的是时间来解决那些问题”，狭隘的视野与格局让他们失去了对“时间”所具备的杀伤力的精准判断。

甲乙两个人都是公司的精英，能力出众，深受老板的器重。甲是一个工作认真负责的人，不过缺乏远见，喜欢维持现状；而乙是一个有想法的人，平时不仅抓紧时间工作，下班后还抽空进行学习。甲认为乙这么卖命根本没有任何必要，毕竟按照乙的工作能力，应对这些工作绰绰有余。可是在乙看来，随着时代的发展，新技术肯定会不断出现，如果不学习新知识和新方法，那么就可能跟不上节奏，导致工作效率低下。

结果短短一年之后，市场发生了变化，公司也适时推出了新技术，原有的工作模式被迫升级，所有的员工都必须进行培训，确保每个人都能够学习新知识，而甲由于没有做好准备，只能接受为期三个月的培训，反倒是乙由于早就掌握了新知识，很快就获得提拔，成为公司里的技术顾问。

在很多时候，人们常常注重眼前的生活，他们并不关心未来会怎样，可能会发生什么，会存在何种变数，以及这些变数可能会带来哪些改变；这容易导致他们在生活和工作中变得更加松懈。正因为如此，他们更需要培养自己的危机意识，这是提升工作效率的关键。(www.xing528.com)

一般来说，培养危机意识有助于人们提前做好准备，提升应变能力，防止意外事件、突发事件对工作造成困扰。比如许多人平时比较大意，不会认真仔细分析自己的工作，对于困难的感知以及未知风险的警惕性也不强，这样就导致他们在制订计划的时候，不会将一些突发事件考虑在内，不会将一些可能发生的潜在风险考量在内，更不会事先预备好相应的应对措施，而一旦执行任务的过程中出现计划之外的事情，就可能会因为缺乏切实有效的应对措施而变得手足无措。

培养危机意识，可以强化对内心的刺激，激发个人的潜能与动力，确保个人不断提升能力，并在工作中不断提醒自己要提升工作效率。研究表明，那些危机感比较强的人，在做事的时候更加谨慎，更加专注，对自己的要求更高、更严格，为了拿出更好的表现，为了不至于在竞争中被淘汰，他们通常会不断给自己打气，督促自己做得更快、更好。

真正具备危机意识的人，他们绝对不会浪费时间，而且往往有着出色的时间掌控能力，他们会将时间看作最重要的资源之一，绝对不会轻易浪费一点儿时间。因此，在多数时候，他们会表现得非常努力和专注，会将有限的时间花在最重要的工作上，而不会等到没有时间了才想着做事。

在他们看来，时间拖得越久，那么发生意外的可能性就越大，受到未知因素干扰的可能性就越大，因此最好的方法就是尽可能快的完成那些重要的事情。就像之前提到的“要吃掉那只最丑陋的青蛙”一样，最丑陋的青蛙可能会带来最大的麻烦，多让它存在一刻，就多一刻的风险。

正因为如此，人们需要培养自己的危机意识，需要强化自己对于危机的理解，强化自己对于时间的认识和尊重。一个有远见有危机感的人，应当对时间心怀畏惧，对未来心怀畏惧，这样才能确保自己正视那些可能存在的风险，并以自己当前的行动来减少自己所承受的风险。