项目报告是社会工作项目的重要组成部分。在现行的项目管理逻辑下，项目报告亦是不可缺少的内容。一般而言，资助方和执行方在决定正式开展某一项目之前，已经约定了关于项目报告的时间安排和内容要求。
从时间安排角度而言，项目报告的提交会根据项目周期长短而进行约定，比如存在季度报告、半年报告、年度报告、总体报告等。因此，作为一线执行的社工机构需要清晰该项目的报告时间安排，定期且及时撰写项目报告并按管理流程提交相关方。在此，无论是项目的资助方还是执行方，我们都建议应当考虑“以一个恰当的时间跨度来约定报告”，不宜太过频繁，容易导致“为了写报告而写报告，分散了项目人员推进项目内容的精力”；也不宜时间跨度太长，导致相关方不能及时了解项目进度及成效情况。要留意，考虑以半年为限来提交项目报告较为适宜。
从内容要求角度而言，根据现行的项目管理逻辑，资助方普遍会制定项目报告模板，要求执行方按照报告模板撰写并提交项目报告。在此，我们以云南省“为了明天——云南边疆民族地区预防青少年违法犯罪社会服务体系建设工程”的报告模板为例展示模板内容。
“为了明天——云南边疆民族地区预防青少年违法犯罪社会服务体系建设工程”项目结项报告
一、项目实施基本信息
1.项目名称：
2.项目执行单位：
3.项目周期：
4.报告撰写人：
5.报告撰写日期：
二、项目完成情况
1.项目计划书与项目活动完成情况
(www.xing528.com)
2.项目经费使用情况（预算总金额、支出情况、使用比例等）
3.项目取得的成效（从服务次数、服务人次统计、服务对服务对象带来的改变、服务对象评价、媒体宣传、社会影响力等方面进行陈述）
三、项目经验
四、项目实施过程中存在的问题与思考
五、附 件
1.经验模式总结报告
2.财务报告
3.项目照片、宣传材料、视频等
完成项目报告撰写之后，我们建议各位根据机构的报告撰写核对清单，核对是否完成了项目报告中所必须的内容和相应的要求。为此，我们梳理出如下表格及内容（表8－1），作为项目报告核对清单模板。
表8－1 项目报告核对清单
续 表
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