修身齐家的非职权性领导力及其对家庭的影响

修身、齐家、治国、平天下，这个逻辑出自《礼记·大学》。

这里面没有提到公司，没有提到领导力。但是说的道理完全适用于领导力。领导力不只是一套技能，更是一种自我修炼，就是古人说的“修身”，而“修身”的效果好不好，就看能不能“齐家”。

所以，在家庭中的地位，能够体现一个人的领导力。如果粗略地把领导力的境界分小、中、大三等，那么，小领导力可以用来管家里养的狗；中领导力可以用来管孩子；大领导力可以用来管老婆管老公。

人管狗比人管人容易多了，但是也不是零难度。在狗的心理世界里面，它是家庭成员之一，在它看来，这个家庭里面的成员地位有序。它最认可的人是老大，相当于狗群中的头狗，是领袖。如果这个家里面它自以为没有谁的领导力超过自己，那它就自认为是头狗。这种情况一旦发生，这条狗就翻天了，这个家就乱套了。根据家庭成员的领导力高低，狗在内心有个排序。老公、老婆、孩子、狗，这只是一种可能的顺序。实际情况下，任何顺序皆有可能。

我专门研习过养狗和驯狗。我的收获是，养狗驯狗跟当企业领导至少有三点相似性：第一，奖惩要严明，以奖为主，以惩为辅。因为奖励可以塑造有益行为，而惩罚只能消除不良行为。第二，奖惩要持续，标准要一致，不让下属无所适从，底线不能动摇。第三，要有爱，体现爱的方式就是花时间相处。

中领导力可以用来管孩子。做父母其实就是做领导，反过来说，做领导有好多地方很像做父母。当孩子稍微长大一点儿，管好孩子就需要中领导力了。父母双方，如果有一个领导力很弱的，那么很快就会失去在孩子心目中的领导地位，不仅管不了孩子，而且还可能被孩子收拾。孩子往往对父母区别对待，比较听一方的话，比较不听另一方的话。在孩子的内心，他可能看得起一方，看不起另一方。能够一生做孩子的朋友，一生维持对孩子的影响力的父母，一定具有至少中等的领导力。(www.xing528.com)

管狗的三点原则，完全适用于管孩子。奖惩严明，标准一致，有爱。但是管好孩子不止于此。爱，在亲子关系中是不缺的，缺的往往是同理心。管好孩子的关键在于从孩子的角度用孩子的语言影响孩子。美国心理学家常讲一句话：孩子不是缩微版成人。按照我的理解，孩子有自己的部落，有自己的语言，有自己的文化。父母想要与孩子终生保持对话，必须像文化人类学学者一样走进这个部落，学习他们的语言和习俗。孩子看什么书父母就跟着看，孩子喜欢什么明星，父母就跟着研究。只要你有一颗童心，这样做不仅不难，而且还能成为一种持续学习的方式，让你与时俱进。

大领导力可以用来“领导”老婆或老公。这里的“领导”，指的不是自上而下的领导，而是一种非职权性的影响力。实际上，在配偶的心目中保持威信，是一种极大的挑战，这种挑战，甚至大于在员工中保持威信。所以，俗话说：身边无风景，枕边无伟人。

领导老婆或领导老公为什么这么难呢？原因在于三个冲突和一个混沌。三个冲突：第一，法律地位与社会角色冲突；第二，自我独立的心理与相互依存的关系冲突；第三，利益相关方冲突。一个混沌：组织结构混沌。先说法律地位与社会角色，在多数当代文化里，法律规定夫妻双方地位平等，但是多数当代文化仍然保持着传统的夫妻角色期待：男主外女主内，男尊女卑。即使在女性地位相对较高的北欧，这些传统理念依然。如果丈夫的领导力大于妻子，那么还好。如果丈夫的领导力低于妻子，那么就会出现这样的情景：一个领导力较低的人，强迫自己领导一个领导力较高的人。如果妻子也认同男尊女卑的传统理念，她也会产生认知不协调：应该让我依靠的人为什么靠不住？再说自我独立与相互依存。夫妻之间的关系是人类关系中最亲密的一种，亲密到不分彼此的程度。这就造成双方弱点一览无遗，互相干涉无微不至。最后说说利益相关方冲突。夫妻双方都希望对方是哆啦a梦或长江七号，都以自己为中心，让对方随叫随到，解决所有问题。不仅有夫妻利益之争，双方还各为自己父母兄弟姐妹争利益。

家庭是个组织，但是组织结构大多混沌。极少数夫妻能够把权力分配协商出结果，可能是夫为主、妻为辅，也可能妻为主、夫为辅。都好。最怕的就是夫妻都以为自己是领导，谁也不服谁。夫妻之间的相处，或者叫互相管理，难在分不清谁是上级，谁是下级，还是互为平级。一个分不清上下级的组织，对领导力的挑战肯定非常大。