自信的实质与自恋的共同之处及其心理学概念

自信的实质是高看自己，下图是对自信一词很好的诠释。图中的英文意思是：“最关键的是你如何看待自己。”这让我想起福特创始人亨利·福特的名言：

“你认为你行，你认为你不行——你都说对了。”（“Whether you think you can，or you think you can't—you're right.”）

福特的这句话已被心理学研究证实。这就是“期望效应”（或称“罗森塔尔效应”“皮格马利翁效应”），说的是认为自己行会导致自己真行，甚至超水平发挥（图2-4）。

图2-4 自信的定义

如果说人生是一场“game over”之后不能“再玩一次”的电脑游戏，那么，自信的人为自己选择的是“高难度”模式：他们为自己设定高目标，他们主动接受挑战，他们不拒绝权力，愿意承担更多的责任。

跟自信有关的心理学概念，有正面的和负面的两类。正面的以自我效能感（Self-efficacy）和内控（Internal Locusof Control）为代表。负面的以自恋（Narcissism）为代表。(www.xing528.com)

自我效能感是一种相信自己能行的心态，而内控（Internal Locus of Control）是一种自信的世界观。内控的人认为，成败是努力和能力造成的。他们相信：有志者事竟成。他们更强调“谋事在人”。与内控相对，外控（External Locus of Control）的人认为，成败与能力和努力没有太大的关系。他们相信：死生有命，富贵在天。他们更强调“成事在天”。心理学研究发现，内控是双刃剑：一方面，内控的人生活态度积极乐观，往往取得较大成就；另一方面，内控的人把过多的重担挑在自己肩上，承受的压力也大些。

自信与自恋有很多共同之处。自信本来就是一种态度，自恋则是这种态度的极端。

迈克尔·麦考比（Michael Maccoby）在《哈佛商业评论》发表一篇文章，题为：《自恋的领导者：难以置信的优点，难以避免的缺点》（Narcissistic Leaders：The Incredible Pros，the Inevitable Cons）。他认为微软的比尔·盖茨、GE的杰克·韦尔奇、沃尔沃前CEO佩尔·吉林哈默（Pehr Gyllenhammar）都属于自恋型领导者，他们都推动了各自公司的发展。他认为佩尔同时也体现了自恋者不好的一面：由于沉溺于过去的成功，他不听其他人的意见把法国雷诺汽车兼并。由于这个做法招致强烈的不满，佩尔本人被迫辞职。

一般来说，自恋者自负，他们抗拒批评、缺少同理心、喜欢把自己的意志强加给别人。而自负与自信，没有截然的分界线。高度自信的人，往往带有自恋者固有的缺陷。

记住，当我们选择一个高度自信的领导者的同时也必然选择了他身上自负的缺点。关键是如何避免这些缺点。