创业者分级：风险与价值的递增

对于创业来说，可以分成非创业者、准创业者和创业者。准创业者指的就是企业内创业（Intraprenuership）。虽然这个过程也在创造价值，但因为是花公司的钱而不是自己的钱，和真正的创业感受是不一样的。

我把创业者分成三个等级：一级创业者其实就是自雇者（Self-employer），例如，小到卖烤白薯的个体户，大到自由职业的各界名人。他们不是严格意义上的创业者，所以，在我的七类人才分类里，自由职业者单列，位于职业经理人之下；二级创业者雇用別人（Employer），提供了就业机会，柳传志就属于这类；三级创业者的能量更强大，是行业创立者（Industry Creator），他们创造了一个行业，可以让别人在其中创业，奔驰汽车公司的创始人创造了汽车这个行业，就是这类代表。从一级创业者到三级创业者，风险递增，他们为社会创造的价值和得到的回报也递增。

创业者的领导力需要冒险精神。什么是冒险精神？我认为包含三点：

第一是乐观积极，能看到机会，忽视问题和失败。很多有关创业的案例和心理学研究结论多种多样，但有一点是一致的，就是很多创业者会比较盲目，好像不会想象自己的失败。

第二是心理学所讲的内控（Internal Locus of Control）或内归因（Internal Attribution），认为成败是由自己决定的。你如果喜欢将原因归于外界，怨天尤人，这种思考模式就不适合创业者。(www.xing528.com)

第三是对风险迟钝，好像看不到风险。

说到创业的风险有多大，一家注册公司的机构告诉我，每年经他们注册的公司有几千家，没有几家能开出发票而且盈利。有家美国政府机构统计了1992～2002年十年间美国公司的关门率，创立于1992年的公司到2002年还存活的只剩了29%。虽然关门并不等同于失败，但是，研究者采访了那些关门的企业，70%的人认为自己失败了。

还有一点是动机。很多人创业都是被推了一把，就像故事里被人推进鳄鱼池的年轻人，他的本意并不是为了娶国王的女儿而冒险。这里我们特别提到自主（Autonomy）动机，它与成就、稳定、权力、关系、工作与生活的平衡并列称为“工作背后的六大动机”，自主动机是权力动机的翻版，简单地说，就是不甘居人下，不愿有老板。自主动机驱使人们被动创业。还有一种被动创业是当初找不到好工作，例如李嘉诚。

冒险精神和自主动机是创业者的心理品质。有一位心理学研究者（Alexander Zelaznick）发现，创业者的心理和青少年犯罪是相似的——不计后果。许多心理学家基本同意这个观点。根据黑天鹅理论，很多重大成功有一系列偶然因素，事后可以解释而事前很难预测。众多大创业者奢谈成功之道，其实是一种自我服务的归因偏差（Self-serving Attribution Bias）。只有丁磊把自己的成功归因为运气。我感觉创业成功，小成靠努力加能力，大成靠努力加能力加运气。大企业成功，至少60%是环境因素决定的，至多40%是自己决定的，属于自己的因素就是前面提到的“五大心理特质”。冒险精神和自主动机决定你是否走出创业这一步，五大特质决定你走出去之后到底有多少胜算。也就是说，成功的创业者要有战略思维、知人之智、自信果敢、追求卓越而且值得别人信任。对于职业经理人而言，值得信任这一点不像创业者要求那么高，因为背后有公司的光环。而对一家名不见经传的新公司而言，人们就是在看对这个人的可信度和他本人的魅力了。