创新的内涵与特征：发展动力与新事物

（一）创新的内涵

创新，是淘汰旧的东西，创造新的东西，它是一切事物向前发展的根本动力，是事物内部新的进步因素通过矛盾斗争战胜旧的落后因素，最终发展成为新事物的过程。更具体来说，创新是创造与革新的合称。创造是指新构想、新观念的产生；革新是指新观念、新构想的运用。从这个意义上说，创造是革新的前导，革新是创造的后续。

创新与发明是有区别的，发明是指一种新产品、新技术或新经营方式的初次出现，但就创新来说，那仅仅是开始。发明完成以后，要进行创新，则需把发明引入经济之中，从而给经济带来较大的影响和变革。创新是把新设想逐步转变成经济上的成功，实现商业化开发和扩散，从而给企业和社会带来高额收益的活动。

（二）创新的特征

1.新颖性

创新，是解决前人所没有解决的问题，不是模仿、再造，而是继承中又有了新的突破，因而其成果必然是新颖的，其中必有过去所没有的新的因素或成分。

2.未来性

创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的，因而创新始终是面向未来，把目光注视着未来。一个真正的创新者，总是面向未来、热爱未来、研究未来、追求未来、创造未来的。

3.创造性

创新是多种复杂的创造性活动。这种创造性，一是体现在新技术、新产品、新工艺的显著变化上；二是体现在组织结构、制度、经营和管理方式上的创新。这种创新性的特点是打破常规、适应规律、敢走新路、勇于探索。创造性最本质的属性是敢于进行新的尝试，它包括新的设想、新的实验、新的举措等。

4.变革性

从创新的实质来看，都带有变革性，往往是变革旧事物的产物。所谓“穷则变，变则通”，当我们没有办法解决问题的时候，就得考虑一下“变”，即改变结构、功能、方式、方法。变了，问题就解决了、“通”了。这种由“变”到“通”的过程，就是创造和革新的过程，不破不立，破“旧”才能立“新”，推“陈”才能出“新”，这些都是指对旧事物的变革。

5.价值性

从创新成果的社会效果看，都具有普遍的社会价值，或为经济价值，或为学术价值，或为艺术价值，或为实用价值；不管是物质成果还是精神成果，没有一定的社会价值，创新成果就失去了它存在的意义。(www.xing528.com)

6.先进性

它是与旧事物相比较而言的。创新的成果如果光有新颖性、价值性，而无先进性，就不能战胜旧事物。以产品来说，不以先进技术武装产品，就很难占领现代激烈的竞争市场。

7.时间性

对创新成果的确认，与时间有着密切关系。相同或相似的成果是否被确认，以时间的先后为界。例如，我国发现一颗新星，仅比别国早几分钟，就以我国名称命名，而其他国家的发现则不予承认该发明的专利权，也以申请时间的先后为界。

8.市场性

市场既是企业创新的出发点，又是企业创新的归宿点。因此，企业的一切创新行为都应致力于提高企业与市场的吻合度。这其中包括三层含义：一是企业创新行为，要适应市场变化，跟上市场前进的步伐；二是把握市场变化规律，通过创新，做到与市场变化同步前进；三是预测市场未来的发展方向、潜在趋势，通过观念创新、产品创新、管理创新去创造需求、创造市场。企业最直接的客观环境是市场，离开市场，也就谈不上准确、科学的创新。

9.风险性

在创新过程中，尽管人们总是认真地分析已知和未知条件，但人们不可能准确无误地预测未来，不能完全准确地左右未来客观环境的变化和发展趋势，这就使得创新具有一定的风险性。创新一旦成功，其成果将为企业带来可观的经济效益，大大提高企业的市场竞争能力；一旦失败，不但创新过程的所有投入无法收回，有时还会降低企业的市场竞争能力。所以，创新是一种高收益与高风险并存的经济活动。创新风险可分为技术风险和市场风险两类。技术风险是指一项创新在技术上存在成功与否的不确定性；市场风险是指一项创新活动在技术上成功之后，还存在其成果是否受市场欢迎这种不确定性。

10.协同性

创新是一个动态的过程，创新效益的实现也就贯穿于整个创新活动之中。为了使企业创新活动有效地进行，需要内部战略、组织、资金、文化等要素之间的协同。例如，在进行产品和工艺创新的同时，还必须致力于开拓新的市场，建立新的购销网络和经营体系；要抓好企业组织体制的创新与规范，探索适应创新活动的管理方法和手段。

11.效益性

创新的最终目标应体现在增加企业效益、促进企业持续发展中。因此，只有通过企业创新方案的实施，实现企业的发展，才真正达到了企业创新的目的。这里，企业创新与一般理论上的创新是有区别的。理论上的创新侧重于新观点、新理论的探索，而企业创新则侧重于真正实现企业经济效益的提高。

创新的这些特性，综合起来最根本的特征就是一个“新”字。没有“新”意，也就无所谓创新了。创新之所以具有强大的生命力，就在于这个“新”字。新事物之所以不可战胜，就在于其既有继承性，同时又在继承中有新的发展，即创新性，因而比之旧事物就有了无可比拟的优越性。