领导力出问题的原因及优化方案

那么，现在让我们一起回顾历史，了解一下领导病是如何发展到今天这个地步的？领导病在商业、政界乃至非营利机构如此猖獗，其原因是什么呢？

人们对领导学的正式研究开始于工业革命初期。正如一名法国经济学家让·巴蒂斯特所说，企业家“必须掌握监督以及管理的艺术”。在工业革命时期，一个最主要的工程项目之一就是修建铁路，而当时的铁路分布得太广。为了管理并协调好如此庞大的人力物力资源，组织管理机制应运而生，并得以实施推广。丹尼尔·麦卡勒姆（Daniel C. McCallum）是当时最著名的铁路企业家，他创建的六大管理原则，其中一条最重要的、和领导力直接相关的原则就是统一指挥原则，即组织的各级机构及个人必须服从上级的命令和指挥。这意味着上级领导下达命令，而下属必须服从命令，权力自上而下。因此，在工业革命初期，领导力思想的萌芽所包含的观点是：中央集权、自上而下的领导力才是最佳的组织工具。

在20世纪早期，随着管理科学的发展，这种主流的管理和领导学观点得到进一步强化，大家把领导力看作是一种单向的、从上而下的影响力，特别是，管理科学将经理和工人的职责割裂开来，即经理的职责是找到实现目标最佳的方法，而工人的职责就是严格服从管理层的命令。在这种管理学的思潮中，追随者绝不可能在领导过程中发挥任何作用。

在20世纪40年代，现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在阐述领导力的时候，引用了他曾经和一名在美国国家劳工关系委员会（National Labor Relations Board）工作的朋友的谈话内容。当彼得·德鲁克指出工人和管理人员具有共同的利益时，遭受到他朋友的驳斥：“任何提出这种想法的组织，就是公然违背劳工法。”当时，关于领导力的观点就是分权而立，即员工的权利只限于劳动合同里所规定的权利，而管理层的职权则是在劳工合同的范围内给员工下达命令。简单而言，就是自上而下的领导方式。(www.xing528.com)

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阿克顿勋爵的这句名言阐明了领导病的本质。

现在，“领导力”一词涵盖了多种意思，比如交易型领导方式、变革型领导方式和授权型领导方式。显而易见，这些都是用来替代早期工业组织中的独裁型领导方式。不过，大家普遍的观点仍是：领导是专属于某个人或某一小部分人的特权，影响力是自上而下的。这一理念深深地植根于大部分的领导力培训和发展计划中。因此，我们一直在为这种领导模式的发展推波助澜，以至于领导病也在暗中不断地溃烂扩散。“权力往往导致腐败,绝对权力导致绝对腐败。”19世纪阿克顿勋爵（Lord Acton）的这句最广为人知的名言，非常好地总结了领导病的本质。接下来，在第三章，我们将阐述领导病所带来的种种不良后果。