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工程咨询业未来一段时期的发展重点和主要任务

时间:2023-07-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:(二)促进工程咨询全面协调发展加快推进工程项目全过程管理 鼓励各类投资主体选择具有工程项目管理资质的工程咨询单位,以全过程管理方式实施项目建设。(五)推进工程咨询单位体制机制创新主要是分类指导、因地制宜,多元化发展;完善治理结构,提高管理水平;推进资源重组和整合,提升行业整体竞争能力。

工程咨询业未来一段时期的发展重点和主要任务

(一)加快工程咨询理论方法和技术创新

(1)树立符合科学发展观要求的新咨询理念 从提高投资建设效果的角度、以人为本的角度、全面发展的角度、协调发展的角度、可持续的角度出发,创新工程咨询工作。

(2)加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究 工程咨询单位要加大自主技术创新投入,积极开展节能降耗环境保护、资源综合利用、循环经济等方面的专有技术研究并形成自主知识产权

(3)推动创新研究成果的应用 依据国家有关知识产权管理的法律法规,完善创新研究成果的知识产权管理和保护机制,保障创新研究单位和人员的合法权益。

(二)促进工程咨询全面协调发展

(1)加快推进工程项目全过程管理 鼓励各类投资主体选择具有工程项目管理资质的工程咨询单位,以全过程管理方式实施项目建设。

(2)大力加强投资决策咨询工作 要加快“先咨询、后决策”原则的制度化,政府审批、核准的项目须委托具有相应资质的工程咨询单位开展投资决策咨询。

(3)切实注重后评价工作 要健全政府投资项目后评价制度,规范后评价工作程序、内容和方法,加强后评价管理和监督,建立信息反馈机制,加快后评价成果的应用,推进政府投资监管体系和责任追究制度的建立和完善。

(4)积极开发新领域业务 工程咨询单位要大力开展节能、节水、减排、绿色低碳经济咨询、土地利用与生态环保咨询、安全评价咨询、循环经济与资源综合利用咨询、项目运营管理咨询、融资咨询、担保咨询、工程保险咨询、风险评估咨询、工程审计咨询、工程法律咨询、工程合同纠纷调解等新领域业务。(www.xing528.com)

(三)提高咨询服务质量

主要是切实增强质量意识、制定质量标准和规范、推动质量管理体系建设、建立健全质量责任制。

(四)加强人才队伍建设

主要是加强人才培养和引进、健全用人机制、强化专家队伍建设。

(五)推进工程咨询单位体制机制创新

主要是分类指导、因地制宜,多元化发展;完善治理结构,提高管理水平;推进资源重组和整合,提升行业整体竞争能力。

(六)实施“走出去”战略

主要是加快熟悉国际规则、大力加强国际交流与合作、积极推动工程咨询服务出口。

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