思维导图：超越工具的精神财富

思维导图不仅是家庭补习的秘密武器，更是全人类的精神财富。

也许这是你第一次听说“思维导图”。和你一样，很多第一次接触“思维导图”的人总是感到非常困惑。他们无法从这四个字中找到解释这个概念的关键，并进而把它看作是一个非常复杂的东西。幸运的是，事实并非如此。思维导图是如此简单，以至于连5岁的孩子都可以学会。它的易用性与它那看似复杂的名字极不相称。而思维导图在学习和思考方面的强大功能，更是与它那晦涩的名字极不相称。

如果可以的话，我很想为思维导图起一个新名字，一个既好听又好记的名字。不过，就像你我的名字一样，即便不喜欢，我们也要在这种约定俗成的力量下继续使用它们。任何事物的名字都只是一个代号，这个代号的最大功能就是让人们可以用甚少的字指代某个确切的事物。所以，如果“思维导图”这四个字“雷”到了你的话，请允许我说声抱歉。

思维导图是英国思维学家东尼·博赞的发明，它的英文名叫作“Mind Mapping”，中国台湾地区也把它翻译成“心智图”。现在，你起码已经知道“思维导图=Mind Mapping=心智图”了。

博赞发明思维导图算是一种偶然。和许多希望拿到好成绩，用奖学金给自己买礼物的英国学生一样，博赞在学生时代一直寻找一种可以少花力气却又成果显著的学习方法。说白了，他很想偷懒。不过这是一种聪明的偷懒。

我们之所以能享受到今天的幸福生活，正是因为我们懒：因为懒得走，我们发明了汽车；因为懒得动手搬运重物，我们发明了起重机；因为懒得动脑计算，我们发明了计算器。从某种意义上讲，人类历史的进步，是以人类希望可以更懒惰作为动力的。

按照思维导图创始人兼超级“懒汉”——东尼·博赞先生自己的说法，他曾经为了找寻这个方法而煞费苦心，他走遍了能够找到的图书馆，想要寻找有关大脑工作方法的书。可是图书管理员能为他提供的，只是如何解剖大脑的医学书籍。博赞不想做外科医生，他只是希望花费更少的力气拿奖学金而已。于是，他只好依靠自己来寻找这个答案。

经过多次尝试，博赞最终选择了笔记作为提升学习成绩的突破口。通过采用与众不同的做笔记的方法，博赞将自己的学习效率提升了100%，从而部分地实现了自己的愿望——他拿到了不错的成绩。大学毕业后，他找了一份工作。这份工作虽然与大脑研究无关，但博赞却很喜欢。因为据雇用他的人讲，他的主要工作是管理农场。这听上去不错，可是当博赞来到由他负责“管理”的农场时，才发现理想和现实的差距——他的实际工作只是铲牛粪。

“铲粪少年”博赞不甘心和牛粪打一辈子交道。鉴于“管理农场”的收入低，他选择了一份兼职工作——家教。后来的事实证明，正是这份很多大学生都可以从事的普通工作给博赞的命运带来了转机。

在从事家教工作期间，博赞把自己在大学时代研究的笔记方法做了更进一步的完善，并把这种笔记方法教给他的学生们。新的笔记方法不但拥有了颜色，还拥有了与传统笔记截然不同的结构和形式。根据学生的实际学习情况，博赞还对笔记进行不断的调整。当这种笔记形式与传统的笔记差不多划清了界限时，博赞决定给自己的笔记起一个新名字——Mind Mapping（思维导图）。这就是思维导图诞生的过程。

就像武侠小说里的大侠们一样，练就了绝世神功的主角不可能在苦练武功的山谷里崭露头角，他需要一个舞台展示自己。博赞也面临同样的情况。虽然凭借着思维导图这个神奇的学习工具，他的家教生意越做越大，但是他总不能依靠着这种简单原始的方法让所有英国人，乃至世界上其他的人迅速了解思维导图。(www.xing528.com)

改变这种困局的是博赞的一位学生家长。他的孩子在博赞的帮助下取得了非常优异的成绩。这让家长很好奇博赞所使用的教学方法。在初步了解了博赞的思维导图后，他向自己的工作单位——英国BBC电视台建议，为博赞的思维导图做一期10分钟的节目。在英国，BBC就相当于我们的中央电视台。能够在这样全国顶级的电视台做10分钟节目，是非常幸运的。博赞相当于免费为自己打广告。

但事情往往并不像他想象的那样简单。当博赞已经做好上节目的准备时，BBC却告诉博赞，由于节目调整，原来的10分钟的节目时间需要压缩为2分钟。原定的学生发言的环节需要全部取消。博赞的反应出乎所有人的意料，他不但断然拒绝了这个提议，还威胁说，如果不能给足10分钟的节目时间，他便退出。

回过头看这段经历，连我这个局外人都为博赞捏一把冷汗。在初次与BBC合作时，博赞还是一位名不见经传的年轻家教老师，以这样的身份与BBC叫板，结果可想而知。只要幸运女神稍稍溜一溜号，我们可能就要和思维导图这种神奇的学习方法说再见了。

不过，幸运女神在最关键的时刻，还是站在了博赞的一边。博赞的学生不全是小孩子，其中还有一位BBC电视台的员工。在这位老兄的帮助下，博赞获得了半个小时的节目时间。随后，在制作节目的会议上，博赞现场为所有工作人员画了一张有关节目制作的思维导图。BBC的负责人被这张图彻底征服了，他建议把30分钟的专题节目做成10期的系列节目，并要求东尼·博赞出一本相关的书。

这是让思维导图响彻世界的机会。博赞抓住了它。从此，博赞凭借着他的思维导图成为英国家喻户晓的人物。思维导图也不再是家庭补习的秘密武器，它已成为全人类的精神财富。

如今，思维导图的使用者已经超过了2．5亿人。这些使用者中有很多你我都耳熟能详的名字，如：比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、迈克尔·戴尔、李嘉诚、孙正义等。

除了对名人的事业与生活产生巨大影响外，思维导图还与一些具有全球影响力的大事密切相关：波音公司利用思维导图技术开发波音747，将飞机设计时间由原来的6年缩短为6个月，从而节省了1000万美元的巨额开发费用。在苹果公司陷入低谷后，CEO约翰·斯库利利用思维导图对苹果电脑的外观进行设计，并最终引领“苹果”走出低谷，成为IT时尚的代名词。震惊世界的“9·11”事件发生后，爱迪生电力公司利用思维导图对灾后重建进行规划，以令人难以置信的惊人速度恢复了曼哈顿区的电力供应。

与这些危机事件相比，我们在学习上面临的困难是微不足道的。如果思维导图可以帮助人们轻松应对这些巨大的危机，那么它便一定能帮助我们解决学习上的问题，提升我们的学习成绩！

希望你从现在开始就坚定这个信念。虽然现在你可能还不知道思维导图究竟是什么，如何使用它，但是你要相信它一定能帮助你克服一切学习的难关！