好奇心的重要性及平衡之道

好奇心既能给人以乐趣，又能让人获得智慧，偶尔也会带来麻烦。

——查理·芒格，《穷查理宝典》，2005年

我天生好奇。如果你不是如此，那就搞清楚你那倒霉的身体到底是怎么回事。

——查理·芒格，韦斯科金融公司年会，2010年

经验肯定了一个我们长期保持的观念，那就是时刻做好准备，在人生中的一些时机到来时，迅速恰当地采取行动，做一些简单又符合逻辑的事情，而这常常会大幅改善那段时间的财务状况。那些怀着好奇心，喜欢运用多种变量调查分析，并不断研究和等待的人，总会碰上几次清晰可辨的重大机遇。届时，所需做的不过是在机会极为有利时，将过去因审慎和耐心所积累的资源全部派上用场，大举押注。(www.xing528.com)

——查理·芒格，韦斯科金融公司年会，1996年

生活中有许多事情需要权衡取舍。生活的善之源同时也可能是恶之源。这种不可避免的权衡取舍也适用于好奇心，没有什么比失败和错误更能教人如何正确地对待好奇心了。基于实际经验，明智的投资者会获得一种有关好奇心的肌肉记忆。对生活的好奇心和对困难决策的限制是芒格生活方式的一部分。即使某个主题对某人没有现实的价值，探求更多有关它的信息也一样是受到了人之本能的驱使。人们会推测掌握此信息具有选择价值。不过，好奇心太重可能会付出很高的代价。当涉及好奇心这种需要权衡取舍的事情时，找到适当的平衡是获取智慧的关键。

有个因好奇心太重而引致麻烦的例子，就是一个大亨忍不住想知道他最后能否在航空业长期赚钱。对于此打算，不妨用一个老笑话来回答：“你是如何成为百万富翁的？先成为亿万富翁，然后买下一家航空公司。”巴菲特开自己的玩笑说：他有一个免费电话号码，每当他产生投资航空公司的强烈冲动时，他就可以给该号码打电话，从而打消那个念头。好奇心也会导致投资者参与太多的活动，或促使企业主提供太多的产品和服务，但最后却一事无成。若公司创立者的好奇心过重，就可能会在业务上“走马灯”（即改变商业模式或业务类别），最终湮没无闻。然而，好奇心也会促使企业做出重大突破。在好奇心这样的事情上要达成良好的平衡，需要有推断力。