把强化自身建设作为根本保障，持续深化体制机制创新，凝聚智库发展的强劲动力

一是建立健全绩效与激励体系。天津综合型及城市发展领域智库建设工作的关键在于体制机制改革，建立科学的全员绩效考核机制是激活各智库的重要环节。可以探索对由首席专家、学术带头人、青年科研骨干、科研助理构成的科研创新团队科研岗实行年度选拔和动态调整制度，按照全部科研人员的科研业绩综合排名，确定科研创新团队成员。积极推动青年智库学者成长环境改善，在职称评定、晋级调薪、年度考核等方面给予激励。同时，完善智库创新团队的奖惩制度，激发全员工作积极性。可采取加强对有突出贡献的首席专家、学术带头人的人文关怀，采取多项措施，充分发挥知名专家支撑引领作用。可考虑鼓励老专家以单位名义主动申请课题、撰写内参报告，发挥“传帮带”作用。

二是建立健全科研管理体系。首先，强化科研方法创新。着力推动研究模式由个体研究、个人努力向组织策划、团队协作的方向转变。特别是对于大型综合性智库研究项目，要组织精干科研力量进行集体攻关。要进一步探索建立跨智库机构、跨学科的联合攻关团队，开展多学科协同研究。探索实施以重大协同攻关课题为牵引的项目制管理模式。定期开展多轮次的专家审议会，保证成果高质量完成。强化阶段性目标意识，形成远近结合、规划延续的项目推进格局。其次，创新科研管理方式。努力从根本上理顺科研管理流程，形成长期有效的支持智库建设、促进哲学社会科学创新的体制机制。充分发挥成果统计、科研评奖、精品奖励的导向作用，进一步调动科研人员积极性、主动性和创造性。(www.xing528.com)

三是建立健全科研经费管理体系。认真研究目前科研经费相关规定，在不突破相关规定的前提下，把科研经费用在激励智库研究人员开展研究上。要针对科研项目实施科研经费“放管服”改革，建立符合科研创新规律的经费管理机制，赋予项目负责人经费支配权。探索建立项目资助与成果后补助相结合的智力报偿制度，实施与成果质量、学术诚信相对应的资助机制。在不违反有关政策规定前提下，赋予智库创新团队成员更大的财务支配权。实施横向课题备案制度，鼓励和支持科研人员承接外部横向课题，进一步提升科研人员参与横向课题的组织认同感，科学地建立纵向、横向课题成果对等转换机制和相匹配的奖励额度。