领导力与人生目标的实现密切相关。如前言所述我们的困惑乃至困境，都是一些普遍存在的问题。彼得·德鲁克在其《21世纪的管理挑战》一书中提出，“大多数人，特别是天赋极高的人，实际上在25岁以前都不知道他们将来要干什么，然而，在那时他们应该了解自己的优势，他们应该知道自己的做事方式，他们应该对自己的价值观有清晰的认识。”(10)我们每个人都有梦想，同时渴望梦想成真。
史蒂芬·柯维在世界各国传授七个习惯，经常有媒体向他要实例、要论据，他发现最好的答案是让提问者自己想想曾经赞赏过的并持续保持成功的人。而在笔者学习高效能人士的七个习惯时也欣喜地发现，那些笔者投入巨大热情和精力去研究的动画制作人以及他们创造的栩栩如生的动画人物，给了这七个习惯极好的诠释。彼得·德鲁克曾在新世纪伊始指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。”面对风起云涌的变革，现代人面对的最重大的挑战就是自我管理，他们需要培养积极主动、有目标、“要事第一”的个人习惯以及尊重他人，相互理解、创造性合作的公众领域习惯，使得自己达到可持续、平衡的成功，从而成为一个高效能人士。
不得不说，在实现目标的过程中，难免有失败和挫折，有些人选择逃避，有些人选择放任自流，有些人却将人生逆境视为挑战，认为只要激发起生命的力度，他们的成就便可以超乎他们自己的想象。
在电影《冰雪奇缘》中，埃尔莎是个生来拥有魔力的公主，但她从小生活在对魔力的恐惧中，以至和心爱的妹妹安娜形同陌路。最终在妹妹舍身相救的感召下，身为女皇的埃尔莎最终明白了驾驭魔力的真谛，她用真爱让妹妹复活，她用魔力让冰封的国家重新焕发春天，让她和妹妹的雪宝可以行走在阳光下，让她和妹妹又重温冰雪的快乐。埃尔莎终于成为能让自己和所有人幸福的冰雪女皇，而妹妹安娜也找到了真爱。
在电影《玩具总动员3》中，陪伴着安迪长大的伍迪、巴斯光年等都不得不面对这样的现实：安迪长大要读大学了，他不可能再和他们一起玩耍。玩具们的梦想是被收藏到阁楼里，大家都在一起。在经历了一场误会后，玩具们终于历尽艰险重新回到了安迪的家中，在伍迪的提议下，安迪将伍迪等送到了善良的小女孩波尼家，玩具们幸福地生活在一起。
在电影《狮子王》中，在朋友们无忧无虑陪伴下长大的狮子辛巴终于勇敢地面对自己的过去，回到森林里履行自己王的责任，而他的阴险的叔叔也在众叛亲离下被鬣狗索命。辛巴终于成长为像他父亲那样的威严而被人敬爱的国王。
在电影《海底总动员》里，小丑鱼父子在营救了朋友多莉以及鱼群后，终于冰释前嫌，重返自己美丽的家。尼莫回到学校准备在知识的海洋里遨游，他向爸爸深情告白：爸爸，我爱你！马林也告诉儿子：我也爱你，并大声祝福儿子：去探险吧！
在电影《怪物史瑞克2》中，公主费欧娜和怪物史瑞克终于战胜了仙女和王子，他们面临午夜钟声的选择：是否要接吻而使俊男倩女的形象永远保持下来？公主费欧娜希望像故事里所有的公主那样幸福地和心上人生活在一起，直到永远。所以她义无反顾地选择了当初嫁的那个怪物，怪物史瑞克夫妇终于幸福相拥。
在电影《花木兰》中，女扮男装的花木兰在伙伴们的帮助下，成功消灭了来犯的单于和他的手下，解救了皇帝和臣民。皇帝亲自表彰了她，准备封她为宰相。而心系家人与爱人的花木兰委婉地谢绝了皇帝的好意，选择回到家乡和家人团聚。
读到这里，大家也许会想到电影背后的那群人，那些倾注心血创造动画人物、现实生活中的梦想践行者，他们同样给了我们太多启示。
从15岁起立志在艺术上要有所成就，他从一只动画人物米老鼠起步，制作了世界上第一部有声动画、世界上第一部彩色动画、第一部动画长片，创建了世界上第一家主题乐园，经过30年的发展，他的公司从几个人的小制作公司发展壮大为充满梦想的娱乐王国。他就是大名鼎鼎的沃尔特·迪士尼。他说人要生活在现实与梦想之间，梦想的目的是把你带到悬崖边，再将你一脚踢下去，这样你才会展开飞翔的翅膀。
1995年，电影历史上第一部全计算机动画电影诞生，制作出这部电影的公司叫皮克斯，公司的核心人物有三人，分别扮演着不同的角色：一位醉心于计算机图像技术，梦想将此技术运用到电影上来；一位心怀梦想的艺术家，这位艺术家和科学家们合作，创造出了振奋科学界和艺术界的动画人物，如跳跳灯、小锡兵；一位富有远见的企业家，这位企业家有着超人的眼光，他为公司制定了前进的方向，并在公司持续亏损的情况下投资动画，直到《玩具总动员》的诞生——世界上第一部全电脑动画，并从此颠覆了动画产业。他们分别是科学家艾德·卡特姆、艺术家约翰·拉塞特、企业家史蒂夫·乔布斯。约翰·拉塞特说他很幸运：“在人生中的几次重要关头在对的地方和对的时间。”(11)皮克斯在他们三人的领导下成为世界上最优秀的动画工作室，在好莱坞缔造了前所未有的灿烂记录。
因为全计算机动画电影的广受欢迎，曾经风靡迪士尼的手绘动画风光不再，21世纪初这种制作方法被好莱坞放弃了，而在日本有一位执着的老者却固守着这种技术，并将其发扬光大，他的作品每出一部，都会在日本遥遥领先于其他电影，成为票房冠军，而在全球市场他的影响也很深远，他的粉丝遍布世界，他的名字叫宫崎骏。(https://www.xing528.com)
(1)卡特姆，华莱士.创新公司：皮克斯的启示[M].靳婷婷，译.北京：中信出版社，2015：056-057；艾萨克森.史蒂夫·乔布斯传[M].管延圻，魏群，等，译.北京：中信出版社，2011：62-263.
(2)卡特姆，华莱士.创新公司：皮克斯的启示[M].靳婷婷，译.北京：中信出版社，2015：221.
(3)对于领导者的定义，《大学生领导力》中给到了两层基本含义：其一是“一个被选举、被选出或者被雇佣的拥有领导职位并承担团体完成变化人物的人”；其二是指所有积极连结他人实现组织目标的人。见：考米塞斯，卢卡斯，麦克玛洪.大学生领导力（第3版）[M].马龙海，蓝宝江，等，译.北京：中国人民大学出版社，2014：10-11.
(4)考米塞斯，卢卡斯，麦克玛洪.大学生领导力（第3版）[M].马龙海，蓝宝江，等，译.北京：中国人民大学出版社，2014：24-31；罗宾斯，库尔特.管理学（第11版）[M].李原，孙健敏，黄小勇，译.北京：中国人民大学出版社，2012：462-465.
(5)摘自：Understanding the Relationship Between National Culture，Societal Effectiveness and Desirable Leadership Attributes：A Brief Overview of the GLOBE Project 2004，网址：http：//globeproject.com/study_2004_2007.
(6)摘自：GLOBE CEO STUDY 2014，网址：https://globeproject.com/study_2014.
(7)格尔曼.是什么造就了领导者[M]//波特，卡普兰，普拉哈拉德，等.哈佛商业评论管理必读：大师十论.时青靖，陈志敏，等，译.北京：中信出版社，2015：74-75.
(8)德鲁克.自我管理[M]//波特，卡普兰，普拉哈拉德，等.哈佛商业评论管理必读：大师十论.时青靖，陈志敏，等，译.北京：中信出版社，2015：71.
(9)柯维.高效能人士的七个习惯[M].高新勇，王亦兵，葛雪蕾，译.北京：中国青年出版社，2010：37.
(10)德鲁克.21世纪的管理挑战[M].朱雁斌，译.北京：机械工业出版社，2009：130.
(11)摘录自Leslie Iwerks的纪录片《皮克斯的故事》（The PIXAR STORY 2007）。
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