1.管生产必须管安全的原则
（1）建设工程安全生产监督管理。
建设工程安全生产监督管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动建设工程安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。
《建设工程安全生产管理条例》
（2）企业主要负责人是企业安全生产管理第一责任者。
谁主管谁负责，这一原则是企业安全生产管理的基本原则。管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。
（3）建立各级人员安全生产责任制度。
各级人员安全生产责任制度的建立，管理责任的落实，体现了管生产同时管安全。
（4）安全管理是生产管理的重要组成部分。
安全与生产在实施过程中，两者存在着密切的联系，存在着共同管理的基础。
（5）安全寓于生产之中。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的来看，两者表现出高度的一致和完全的统一。(www.xing528.com)
2.坚持“四全”动态管理、坚持“三同时”原则、坚持“四不放过”原则
（1）坚持“四全”动态管理。
安全管理涉及生产活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及全部的生产时间，涉及一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
（2）坚持“三同时”原则。
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，简称坚持“三同时”原则。
（3）坚持“四不放过”原则。
四不放过原则是事故处理的基本原则，是指企业发生事故后，“事故原因分析不清不放过、事故责任者没受到处罚不放过、广大群众没有受到教育不放过、没有落实事故防范措施决不放过”。
3.安全管理重在控制
进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接、更突出。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看作是动态的安全管理的重点。事故的发生，是由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉。从事故发生的原理来看，也说明了对生产因素状态的控制，应该当作安全管理重点，而不能把约束当作安全管理的重点，因为约束缺乏带有强制性的手段。
4.在管理中发展和提高
既然安全管理处在变化着的生产活动中，是一种动态管理。其管理就意味着是不断发展、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。然而更为需要的是不间断地摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的生产活动的管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
