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服务外包企业创新能力的实证分析及优化建议

时间:2023-07-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:针对服务外包企业创新能力量表做因素分析,首先对量表的输入数据进行主成分分析,分析结果的最大变异旋转法作正交转轴,萃取重要因素。服务外包企业创新能力量表共32个题项,经因素分析后,萃取结果得出5个主成分因素。

服务外包企业创新能力的实证分析及优化建议

(一)描述性统计分析

1.被调查的服务外包企业基本情况

如表3-3所示,从样本企业性质来看,被调查的服务外包企业中有63.2%为民营控股企业,21.8%为合资/合作企业,6.9%为外商独资企业,2.3%为国有控股企业。大部分企业成立年限较长,70.7%的企业成立年限在3年及以上的,而成立年限在1年以下的企业仅为2.9%。相对应的从事外包业务年数在3年及以上的企业占比为54.6%。六成的企业从事外包业务在5年以内,由此可见服务外包行业是一个新兴的行业,且处于起步阶段。企业的职工总数在51~150人的最多,占53.4%;其次是151~500人,为25.3%;达到500人以上的大型企业占比仅为10.3%,可见大部分被调查的服务外包企业的规模为中小型企业。近五年向市场推出的新产品占全部产品的比重集中在11%~20%和21%~30%,分别占34.5%和21.8%。

表3-3 被调查企业特征描述

续表

数据来源:课题组调查问卷

2.各项创新能力指标的均值和方差

如表3-4所示,技术创新能力、管理创新能力、协同创新能力和流程创新能力的平均值均超过3,且标准差均小于1,说明被调查企业普遍认为自身的技术创新能力、管理创新能力、协同创新能力和流程创新能力处于“还可以/与竞争者差不多”与“比较赞同/比竞争者好”之间的水平。而产出能力的平均值仅为2.93,表明目前被调查的服务外包企业的产出能力普遍不高,处于“比竞争者差”但接近于“还可以/与竞争者差不多”的水平。

其他技术创新能力的平均值高于研发能力的平均值,表明被调查的服务外包企业在流程、经营、信息方面的技术创新能力要高于研发活动的创新能力。文化创新、战略创新、激励机制创新、协调能力创新、制度创新、市场竞争力、产品改进能力、与发包方/接包方/政府协同创新能力、流程开发与改进能力的平均值均大于3.10,标准差小于1,说明企业在这些方面的创新能力跟竞争者差不多,其中与发包方协同创新能力最强,平均值为3.55,这表明服务外包企业与发包方之间的创新活动普遍非常活跃,同时也说明服务外包企业的创新主要发生在与接包方的互动之中。

需要指出的是,专利发明和新产品销售比重的平均值分别为2.29和2.71,说明被调查企业普遍在过去三年里获得专利的数量为3~5个,由本企业开发的全新/改良产品的销售收入占公司总销售收入比重为6%~15%;此外,它们的标准差均大于1,说明这些分值分布较为离散,反映了不同企业在这两项指标上的差异较大。

表3-4 企业创新能力指标的描述性分析

数据来源:课题组调查问卷

(二)信度检验及探索性因素分析

1.信度检验

对全部样本进行信效度检验,具体过程如下:首先进行问题项的纯化,即分析总项相关系数(CITC)值,如果问题项的CITC太低(小于0.5),则该问题项应予以删除,除非该题具有较大的理论意义;然后用Cronbach’s Alpha系数来检验所有量表的信度,一般认为Cronbach’s Alpha系数大于0.9,测试因素内在信度很高;0.8~0.9之间,信度较好;0.7~0.8之间,信度一般;0.6~0.7之间,信度可以接受;小于0.6则考虑需要对量表的问题项进行改进。

从表3-5可以看出,在C1至C8中,除C3之外,所有题项的CITC均大于0.5,但“开发全新产品的开发费用占这些产品销售收入的比重”,是国际惯用的衡量研发能力的重要硬性指标,故不删除这个题项。总体Cronbach’s Alpha系数等于0.910,表明题项的信度很高。

在C9至C19中,所有题项的CITC均大于参考值0.5,总体Cronbach’s Alpha系数等于0.943,表明题项信度很高。

在C20至C27中,除C20和C21,但由于“专利的数量”和“开发的全新产品的销售收入占公司总销售收入的比重”是衡量创新产出的重要指标,可以反映企业创新的结果和程度,故保留这两个题项。总体Cronbach’s Alpha系数等于0.864,表明题项信度较好。

C28至C30均低于参考值0.5,其中C29的CITC为0.377,且KMO小于0.5,故删除C29。而C28和C30涉及服务外包的两个重要的共同创新伙伴,即发包方与政府,故不删除。总体Cronbach’s Alpha系数等于0.582,表明题项信度可接受。

在C31至C33中,所有题项的CITC均大于参考值0.5,总体Cronbach’s Alpha系数等于0.815,表明题项信度较好。

表3-5 题项的信度分析及因素分析(www.xing528.com)

续表

数据来源:课题组调查问卷 

2.探索性因素分析

在进行因素分析前,须确定各变量观察值之间是否具有共同变异性。本文采用 KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)取样适当性测量值和Bartlett球体检验统计量,以测试样本是否适合做因子分析。一般而言,KMO在0.9以上为极好,0.8~0.9之间表示很好,0.6~0.7之间表示一般,0.5~0.6之间表示差,0.5以下表示不能接受。Bartlett球形检验了题项间是否具有共同变异性的存在:当P值接近于0,说明数据具有相关性但无共同变异性,适宜做因子分析。

由表3-5可知,KMO取样适当性均大于0.5。Bartlett’s球形检验P值也均达显著标准,表示皆可使用因素分析对变量做因素萃取。针对服务外包企业创新能力量表做因素分析,首先对量表的输入数据进行主成分分析,分析结果的最大变异旋转法(Varimax)作正交转轴,萃取重要因素。作为每个可变因素的选择标准,根据Hair和Anderson的建议,提取特征值大于1,因子载荷大于0.5,提取的主成分因子解释变异量累计达到50%以上,最后参照因子载荷量给予适当的命名。服务外包企业创新能力量表共32个题项,经因素分析后,萃取结果得出5个主成分因素。转轴后因素负荷量,均大于0.5,如表3-6所示。各因素的特征值均大于1,累计解释的变异量高于50%,显示各因素具有较好的解释能力。此外,各因素内容与本研究的操作性定义相一致,因素分析结果如表3-7所示。

表3-6 转轴后的因素矩阵

续表

表3-7 服务外包企业创新能力因素分析结果

第一个因素共有11个题项,命名为管理创新能力;第二个因素共有8个题项,命名为技术创新能力;第三个因素共有8个题项,命名为创新产出能力;第四个因素共有3个题项,命名为流程创新能力;第五个因素共有2个题项,命名为协同创新能力。

(三)服务外包企业基本信息与各要素能力指标的交叉分析

如表3-8所示,将服务外包企业基本信息与各个创新能力指标进行交叉分析。首先计算各个二级指标的平均值,并规定均值大于4的代表该项创新能力较强,再采用SPPS17.0对企业的基本信息和各项二级指标的均值进行交叉分析,最后得出在不同创新能力维度上均值大于4的样本,占具有该特征的企业总数的百分比,以探究何种性质的服务外包企业在哪些维度上的创新能力较强。

企业类型来看,外资企业在技术创新能力方面最强,而国有企业的研发能力最弱,但国有企业在企业文化中是最强调创新能力的。民营企业在战略、激励机制和制度创新方面的水平稍领先于其他类型企业。外资企业的协调能力最强,说明外企在动态调整各部门的分工与协作方面较为灵活。国有企业的专利发明能力最强,50%的被调查的国有企业在过去三年的专利数量在10个以上,而仅有14.6%的民营企业在三年里获得10个以上的专利。83.3%的外资服务外包企业与发包方联合开发新产品,60%的外资企业在创新方面得到政府的支持。外资企业在流程创新能力方面也明显高于其他类型企业。

从成立年限来看,成立不到一年的服务外包企业在文化创新方面较强。研发能力较强的企业中,成立3~5年的企业占的比重较多,为21.6%。在研发能力较高的企业范围内,成立年限与研发能力呈现出近似倒U的形状,即成立小于3年的企业随时间增加创新能力不断提升,在3~5年阶段达到顶峰,大于5年的企业创新能力有所降低。此外,成立在10以上的企业在其他技术创新、产品改进能力和流程创新方面较为突出。

从承接服务外包业务年限来看,承接服务外包业务超过10年的企业,在其他技术创新、文化创新、专利发明、与发包方的协同创新和流程创新能力方面最强。而具有5~10年外包经验的企业在研发能力、战略创新、新产品销售比重和市场竞争力方面表现最突出。

从近三年平均每年的员工数来看,员工大于1 000人的服务外包企业在技术创新能力、协同创新能力和流程创新能力方面均占有较大优势,员工人数为151~500的服务外包企业,在战略、制度创新能力方面更为突出。

从近三年年均销售额来看,在技术创新和协调创新能力方面,年均销售额为151~999万元的企业所占比重更高。而年均销售额小于100万元的企业研发能力极弱。年均销售额为1 000~4 999万元的企业在管理创新和创新产出方面优势较为明显。而销售额超过5 000万元的企业在流程创新方面具有优势,但在其他创新能力方面表现得并不突出。

很明显,近五年向市场推出的新产品占全部产品的比重高于41%的企业,各项创新能力普遍最强。

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