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如何巧妙回答棘手问题

时间:2023-07-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:遇到他人的刁难或自己不想回答的问题时,可以转移问题的重点,回避对方的刁难。遇到这类问题时,不可直接回答,可以运用一些说话技巧,巧妙地回避对方要问的问题。生活中,当你遇到别人提出刁钻问题时,你不妨采取同样的方法来应对:无须直接回答,因为这样只会落入别人的圈套,不如采用“回避”的作答方式化解对方的锋芒,用自己的机智对抗他们。

如何巧妙回答棘手问题

直接回答刁钻的问题,只会让自己落入他人的圈套。遇到他人的刁难或自己不想回答的问题时,可以转移问题的重点,回避对方的刁难。

与人交流时,难免会遇到一些刁钻问题,他们可能是无心的,也可能是有意让我们难堪。遇到这类问题时,不可直接回答,可以运用一些说话技巧,巧妙地回避对方要问的问题。

第二次世界大战时期,美国在日本广岛长崎投下了两颗原子弹,让世界各国人民看到了原子弹的威力。

当时,不只美国掌握原子弹技术,苏联同样掌握原子弹技术。因此,国际社会非常关注苏联拥有的原子弹技术,尤其是美国媒体,更想弄清楚苏联究竟拥有多少颗原子弹。一时间,苏联到底有多少颗原子弹成为美国媒体热议的焦点话题。

一次,时任苏联外交部部长的莫洛托夫前往美国访问,美国记者迫不及待地问:“请问部长先生,苏联现在拥有多少颗原子弹?”很显然,这是一个涉及国家机密的问题,不能在公开场合随便公布答案。莫洛托夫明显有些不高兴,但是为了防止其他记者一直在这个问题上纠缠他,他给了一个很模糊的答案:“足够!”

美国记者听到莫洛托夫的回答后,虽然不满意于他的答案,但是也清楚了他的立场,于是不再继续纠缠。

遇到刁钻的问题,苏联外交部部长用“足够”这个模糊的答案,既保守了国家机密,又彰显了苏联强盛的国力和精良的武器装备

所以,当我们遇到他人的刁难或自己不想回答的问题时,一定要冷静分析,做到处变不惊。这样既可以避开他人的正面攻击,做到全身而退,又可以发起反击,让对方知难而退。

美国上将巴顿将军曾说,在战争中,反击是最好的应对方式。其实,沟通也是如此,应对他人的刁难时,不能一味地退让,而是要学会反击,让对方自顾不暇。不过,许多人往往不知所措,有时甚至会因为一时的恼怒而说出不得体的气话,既有损自己的颜面,又无助于解决问题。遇到这种情况时,不妨冷静处理,机智地予以反击。

如今的客户越来越难对付了,经常提出一些刁钻的问题,如果销售情商不够高,很可能会被此类刁钻问题打一个措手不及。而情商高的销售员则不然,他们面对客户的刁钻问题总能灵活应对、化险为夷。

一位想购买汽车的客户,提出了一个刁钻的问题:“你们的车子空间很大,钢板也非常厚,所以肯定特别费油吧?”(www.xing528.com)

销售员回答说:“您这么问,我该怎么回答呢?这么说吧!其实汽车油耗高低的影响因素是多方面的,既与车子自身的重量有关,也与驾驶员平时的驾驶习惯有关。所以我建议您驾驶时不要总是急加速、急刹车,保持良好的开车习惯,这样油耗就高不到哪里去。难道您平时的开车习惯不太好?”

客户沉默片刻,又提了一个刁钻的问题:“我突然觉得这款车子的内饰做工太粗糙了,你觉得它的内饰粗糙吗?”

销售员回答说:“您平时穿西服多还是穿休闲服多呢?”

客户说:“肯定穿休闲服多一些,为什么这样问呢?”

销售回答说:“是这样的,我们这款车的定位爱好运动的人,其理念是充分享受纯粹的驾驶乐趣。作为一款运动型的豪华轿车,它强调的是驾驶和运动,所以和其他注重商务诉求的车型不太一样。试想,如果把它的内饰做得像商务车那样,您是不是觉得非常不搭调呢?”

最终,销售员成功说服客户订了一辆车子。

案例中的客户用“肯定特别费油吧”“你觉得它的内饰粗糙吗”这两个刁钻的问题试探销售员,却被销售员用“回避式作答法”一一化解。试想,如果销售员直接回答客户提出的问题,说“油耗不高”“内饰不粗糙”,无疑是在欺骗客户;而如果说“油耗高”“内饰粗糙”,又无疑是在把客户往外推。

生活中,当你遇到别人提出刁钻问题时,你不妨采取同样的方法来应对:无须直接回答,因为这样只会落入别人的圈套,不如采用“回避”的作答方式化解对方的锋芒,用自己的机智对抗他们。

总之,遇到不好回答又不得不回答的问题时,一旦失言,就会搞得一团糟,导致无法收场。所以遇到这种情况时,一定要保持冷静,从中巧妙周旋,用模糊的回答应付对方。如果对方故意挑衅,可以适当反击,打击对方的嚣张气焰,维护自己的正当权益。

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