境界最高的管理效果是能让员工的心归属于你，让下属的心灵入迷，而具有领袖气质的上司可以轻而易举的做到这一点。
“领袖气质”的原意为一件美好的礼物，源出希腊文，指上帝所赐予的某些东西，后来经人们的引申，概指为与生俱来的能令众人拜服的禀赋与能力。
但人类历史最伟大、最具有领袖气质的领导者之一——拿破仑却不这么认为，他说：“我的权力靠我的威望，而我的威望全靠我会打胜仗。假若我不再会打胜仗，不再有威望，我的权力就会消失。征服造成今天的我，也只有征服才能保持现在的我。”
拿破仑说这段话的意思是说：别人都认为他天生具有“领袖气质”，但实际上他是靠努力得到成功的。为了保持这份“领袖气质”，他就得不断成功下去。他的话的确有道理。根据美国南加州大学两位研究员班斯和蓝纳斯的研究发现，成功的领导者常被人看成是具有领袖气质的。
这并不是说，假若你要别人认为你有领袖气质，你必须先成为一位成功的领导者。假若你要等到成功以后，才会是位有领袖气质的领导者，那么所谓的领袖气质到底是什么？是不是这种领袖气质帮助你获得成功的？你是否能在成功以前采取某些行动，让自己能具有领袖气质？事实上，关于这些问题，已经有了比较明确且可信的答案。
华盛顿有一所国防大学三军工业学院。进到三军工业学院的学员，全都是经由联邦政府挑选的军界及民间的高级人员，本身已有相当的地位和声望。
在每位学员进入国防大学受训以前，校方就发出一份领导才能评估表给这位学员的下属、上司及同事，要他们对他进行评估，填表人不用写名。这项详细的评估表分成21部分、125个问题，内容包括这位学员的领导才能，对团体的贡献和性格。
这些入选国防大学受训的学员，全都是已有成就的领导人物。正如你所预料的，这份领导才能评估一般都很好。
有一年，对115位学员进行的995份问卷调查，平均分数都超过了4分——满分是5分。
平均分数3分就算及格。换句话说，每个单项都能得到4分以上，表示这些受训学员领导才能已远超过一般领导者的水准。
在那期115位学员当中，“领袖气质”这一项平均分数是4.32。这种分数真是高得出奇。有一位学员更是出类拔萃，在领袖气质这一项，他所有的下属都给他满分！这表示说，他的下属都认为他随时随地都持有那股领袖的魅力。
他的秘诀是什么呢？他认为自己领导还算成功，大部分是靠别人认为他有领袖气质。换句话说，并不是先成功后，别人才认为他有领袖气质，不过他也同意，在他获得成功以后，别人更容易认为他具有领袖气质。(www.xing528.com)
根据他的下属说，他之所以领导成功，部分原因是在他的领袖气质。更重要的是：他具备这种领袖气质并不完全是出于天赋，而是经过后天刻意的培养。此外，每到一个他领导的新团体，他又会积极行动培养另一种适合新环境的领袖气质。
为了培养领袖气质，他采取了7种不同的行动：
（1）显示你的专注。
（2）适当的衣着。
（3）理想远大。
（4）对准目标，勇往直前。
（5）利用闲暇锻炼。
（6）建立神秘形象。
（7）使用迂回方式。
上面的7种行动看起来似乎都不太难，但关键在于你是否做得到，如果能，那么可以肯定，你的“领袖气质”会让众下属为你“拼命”。
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