道德观综合契约规定的行为方式

9.1.2　视频商业利益与道德底线如何权衡

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1.道德的功利观

这种观点认为决策要完全依据其后果或结果作出。功利主义的目标是利润最大化，即让尽可能多的人谋求尽可能多的利益这种量化的方法来制定道德决策。按照这种观点，管理者可能认为解雇工厂中20%的工人，因为这将增强工厂的盈利能力，会使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益。这种道德观一方面对效率和生产率有促进作用，并符合利润最大化的目标。另一方面，它会造成资源配置的扭曲，尤其是在那些受决策影响的人没有参与决策的情况下，此外，还会导致一些利益相关者的权利被忽视。

2.道德的权利观

这种观点认为决策要在尊重和保护组织成员的基本权利（如隐私权、言论自由、生命与安全及法律规定的各种权利）的前提下作出。例如，当雇员揭发雇主违反法律时，应当对他们的言论自由权加以保护。权利观一方面有利于保护个人的自由和隐私。但另一方面会使接受这种观点的管理者把对个人权利的保护看得比工作完成更加重要，从而在组织中会产生对生产率和效率有不利影响的工作氛围。

3.公平理论道德观

这种观点主张管理者公平和公正地实施规则，没有歧视行为。例如，某民办学校规定民工子女不得入学，这就是一种不道德的行为。公平理论道德观会使成员和顾客感到受到公平对待，但不利于培养职工的风险意识和创新精神。(www.xing528.com)

4.综合社会契约道德观

这种观点主张把实证（是什么）和规范（应该是什么）的两种方法并入企业道德中，即要求决策者在决策时综合考虑实证和规范两方面的因素。这种道德观综合了两种“契约”：一种是经济参与人当中的一般社会契约，这种契约规定了做生意的程序；另一种是一个社区中特定数量的人当中较特定的契约，这种契约规定了哪些行为方式是可接受的（具体），也就是将一般道德标准和组织现有道德标准结合起来，以决定什么是对的，什么是错的。例如，决定某个地区新建工厂的工资时，遵循社会契约的管理者可能根据该地区当前的工资水平制定决策。这种道德观与其他三种的区别是它要求管理者考察各行业和各公司中的现有道德准则，以决定什么是对的，什么是错的。

5.推己及人道德观

中国儒家道德观的高度概括：“己所不欲，勿施于人”“在邦无怨，在家无怨”“仁、义、礼、智、信”。

9.1.3　文档中国古代管理思想述评

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9.2.1　课程思政