根据企业文化的结构及其构成要素，企业文化建设的主要内容包括三个方面：
1.物质文化建设
物质文化建设是企业文化的表层建设，其目的在于树立良好的企业形象。企业文化建设的内容主要包括：
（1）产品文化价值的创造。要运用各种文化艺术和技术美学手段，作用于产品的设计和促销活动，使产品的物质功能与精神功能达到统一，使顾客得到满意的产品和服务，从而加强企业的竞争能力。
（2）厂容厂貌的美化、优化。要能体现企业的个性化，要有好的厂名、厂徽，有合理的企业空间结构布局，有与人的劳动心理相适应的工作环境，从而促进员工的归属感和自豪感，有效地提高工作效率。
（3）企业物质技术基础的优化。要注重智力投资和对企业物质技术基础的改造，以使企业技术水平不断提高。
2.制度文化建设
制度文化建设是企业文化的中间层建设，目的是使物质文化更好地体现精神文化的要求。其内容主要包括：
（1）确立合理的领导体制。要明确企业的领导方式、领导结构和领导制度，理顺企业中党、政、工、团等各类组织的关系，以做到领导体制的统一、协调和通畅。(www.xing528.com)
（2）建立和健全合理的组织结构。要明确企业作为一个正式组织，其内部各组成部分及其相互关系，以及组织内部人与人之间的相互协调和配合的关系，建立高效精干的结构，以利于企业目标的实现。
（3）建立和健全开展企业活动所必需的规章制度。要以明确合理的规章制度，规范员工的行为，使员工的个人行动服从于企业目标的要求，以提高组织系统运行的协调性和管理的有效性。
3.精神文化建设
精神文化建设是企业文化核心层的建设。它决定着企业物质文化和制度文化的建设。其内容主要包括：
（1）明确企业所奉行和追求的价值观念，使之形成企业生存的思想基础和企业发展的精神指南。
（2）塑造企业精神。在借鉴中外古代文化的成果、总结历史、展望组织未来的基础上，精炼概括企业精神；并利用各种手段，使之渗透到企业的各个方面，成为企业生存和发展的主体意识。
（3）促进企业道德的形成和优化。通过形成良好的道德风气和习俗，规范企业及其成员的行为。
8.3.3 视频马云谈企业价值观来源：https：//v.qq.com/x/page/n0756ib4fl4.html
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