管理环境的特点对管理活动的影响

1.3.1　课程思政

1.管理环境的含义及分类

管理环境是指影响一个组织生存和发展的所有内外部因素的总和。任何组织都是在一定的环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环境中进行。管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进程。

按照影响因素存在的范围不同，可以把管理环境划分为内部环境和外部环境。内部环境指社会组织履行基本职能所需的各种内部资源与条件，还包括人员的社会心理、组织文化等因素。外部环境指组织外部的各种自然和社会条件等因素。

外部环境还可以进一步划分为一般环境和任务环境。一般环境也称宏观环境，是各类组织共同面临的整个社会的一些环境因素。任务环境也称微观环境，是指某个社会组织在完成特定职能过程中所面临的特殊环境因素。

管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。

2.管理环境对组织的影响

（1）经济环境的影响。

经济环境是影响组织行为最关键、最基本的因素，相对于其他方面而言，宏观经济环境的变化对组织所产生的影响更直接、更重要。其中对组织影响最大的是宏观经济周期波动和政府所采取的宏观经济政策。例如在国民经济高速增长时期，企业往往面临更多的发展机会，因而企业可以增加投资，扩大生产和经营规模，这时企业的竞争环境也不会太紧张。而经济停滞或衰退时期则相反。国家实施信贷紧缩会导致企业流动资金紧张，周转困难，投资难以实施，而政府支出的增加则可能给企业创造良好的销售前景。通常，利率、通胀率、汇率、可支配收入及证券市场指数等因素的改变意味着经济环境的变化。

（2）政治环境的影响。(www.xing528.com)

政治环境是指总的政治形势，它涉及社会制度、政治结构、党派关系、政府政策倾向和人民的政治倾向等。政治的稳定无疑是组织发展必不可少的前提条件，只有在一个和平的环境中，企业才有投资的信心制定长期发展目标和计划。例如，伊拉克、阿富汗等国，常年处于战乱之中，这些国家的企业都处于崩溃状态。政治环境的变化有时对组织的决策行为产生直接作用，但更多的表现为间接影响。如由国家权力阶层的政治分歧或矛盾所引发的罢工浪潮和政局动荡，无疑会给企业的经营活动造成直接冲击，另一方面这种政治环境变化所导致的新制度、新法规和新的经济政策，也将对全国范围企业的经营和决策产生广泛、深远的直接间接影响。

（3）社会环境的影响。

社会环境是指由价值观念、消费观念、生活方式、职业与教育程度、宗教信仰、风俗习惯、社会道德风尚等因素构成的环境。这种环境在不同的地区、不同的社会是不相同的。组织一经产生就按照社会环境的要求进入一定的位置，并受到环境的约束限制。但组织所处的社会环境不是一成不变的，组织的经营必须适应社会环境的变迁，提供的产品和服务以及内部政策随社会环境的变化而改变。

（4）技术环境的影响。

任何组织都与一定的技术存在稳定联系，技术是组织为社会服务或贡献的手段。技术环境不仅直接影响企业内部生产与经营，同时还与其他环境因素相互依赖，相互作用。

（5）自然环境的影响。

自然环境是指能够影响社会生产过程的自然因素，包括组织所在地区的位置、气候条件、资源状况等。对于企业来说，自然环境是影响其生产经营活动的至关重要的因素。自然环境的不同会对企业原料来源、经营或出售的商品种类、经营设施安排等产生影响。所谓“天时、地利、人和”中的“地利”所指的主要就是自然环境。

1.3.2　swot分析模型