1.监理规划
（1）监理单位应按要求及时编制监理规划，经审核批准后报送建设单位。
（2）监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
（3）在监理工作实施过程中，监理单位应根据实际情况或条件发生重大变化而调整监理规划，由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改后，按原报审程序经过批准后报建设单位。
（4）监理规划主要包含的内容应有：工程项目特征，工程相关单位项目组织，监理工作的主要依据，监理工作范围，监理工作内容和目标，项目监理机构的组织形式、人员配备计划及岗位职责，监理工作程序、方法及措施，监理工作制度，监理设施，安全监理方案等。
1）工程项目特征包括工程名称、建设地点、建设规模、工程特点等。
2）工程相关单位项目组织包括建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、总包单位、主要分包单位等。
3）监理工作范围、监理工作内容和目标指工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同其他事项管理。
监理规划应包含的主要内容可根据各地方、监理单位要求及工程规模等具体情况进行调整。
2.监理实施细则
（1）监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
（2）监理实施细则应在总监理工程师主持下，由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准。
（3）监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准后实施。
（4）监理实施细则应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批。
（5）监理实施细则应包含的主要内容有：专业工程概况、特点、难点，监理细则编制依据，监理工作程序、工作制度、工作内容、工作方法，监理人员的配备、分工及职责，执行的技术标准与数据，分部、分项工程验收表格及隐蔽工程验收表格，实施旁站监理的计划，本专业工程与其他专业工程的配合、协调，工程进度控制、工程投资控制、工程安全控制、工程的质量验收程序和制度等。
监理实施细则应包含的主要内容可根据各地方、监理单位要求及工程规模等具体情况进行调整。
3.监理月报
（1）监理月报的内容应全面、客观。
（2）监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签认后，报送建设单位和监理单位。
（3）监理月报的内容主要应包含：本月工程概况、本月工程形象进度、工程进度、工程质量、工程计量与工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理工作小结等。其中：
1）工程进度包括：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况及采取措施效果的分析。
2）工程质量包括：本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果。
3）工程计量与工程款支付包括：工程量审核情况；工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。
4）合同其他事项的处理情况包括：工程变更；工程延期；费用索赔。
5）本月监理工作小结包括：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的意见和建议。
监理月报应包含的主要内容可根据各地方、监理单位及工程规模等具体情况进行调整。
《监理月报》应由项目总监理工程师组织编制，签署后报送建设单位和本监理单位。报送的时间由监理单位和建设单位协商确定，一般在收到施工单位项目经理部报来的工程进度，汇总了当月已完成的工程量和当月计划完成工程量的工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交，大约为5～7d。
4.监理会议纪要
（1）监理会议包括监理交底会、工地例会、专题会议等。
（2）监理会议纪要应由监理单位根据会议记录整理，经总监理工程师审阅，由与会各方代表会签，发相关单位。
（3）监理会议纪要包括第一次工地会议纪要、监理例会纪要和由监理单位主持召开的专题工地会议纪要。工地例会纪要主要内容应包括：
1）例会的地点与时间。
2）会议主持人。
3）与会人员的姓名、单位、职务。
4）例会的主要内容、决议事项及其负责落实的单位、负责人与时限要求。(www.xing528.com)
5）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
6）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
7）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
8）检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施。
9）检查工程量核定及工程款支付情况。
10）解决需要协调的有关事项、其他有关事宜等。
11）专题会议纪要可参照监理会议纪要的主要内容编制。
5.监理工作日志
（1）日志记载应从监理工作开始起至监理工作结束止，应由总监理工程师指派专人负责逐日记载。
（2）监理工作日志内容应专业齐全、内容真实。
（3）总监理工程师应定期或不定期检查监理工作日志，提出指导意见。
（4）监理工作日志内容应主要包括：项目监理部人员出勤情况；现场主要在施项目；施工单位投入情况；检查、巡视线路；发现的问题及处理情况；当日召开会议主要议题、往来文件收发情况等。
主要记录：
（1）每日人员、材料、构配件、设备的变化情况。
（2）每日施工的具体部位、工序的质量、进度情况、材料使用情况，抽检、复检情况，施工程序执行情况，人员、设备的安排情况等。
（3）对与发现的施工问题，当时是否要求施工单位及时纠正，是否发了监理通知单。
（4）施工单位提出的问题，监理人员的答复等。
（5）每日的施工进度执行情况，索赔情况，安全文明施工情况。
（6）记录发生争议时的各方的相同和不同意见以及协调情况。
（7）每日天气和温度情况，天气和温度对工序质量的影响及采取的措施情况。
施工单位投入情况包括主要工种人员、机具、材料。
6.监理工作总结
施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。
监理工作总结可分为专题总结、阶段总结和竣工总结。施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作竣工总结。是否写专题总结、阶段总结可视情况而定。
（1）监理工作总结的内容应能全面反映阶段施工、监理工作情况等。监理工作总结应由总监理工程师主持编写并审批。
（2）监理工作总结应包含的主要内容：工程概况；监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；监理合同履行情况；监理工作成效；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；工程照片（有必要时）等。内容可根据各地方、监理单位及工程规模等具体情况进行调整。
7.工作联系单
工程有关各方之间传递意见、建议、决定、通知、要求等信息宜采用《工作联系单》形式。
（1）《工作联系单》除明确要求外，一般不需回复。
（2）《工作联系单》为通用表格，工程参加各方均可使用。
8.监理通知、监理通知回复单
监理工程师现场发出的指令及要求应采用《监理通知》的形式。施工单位应按照《监理通知》要求的内容执行或督促相关分包单位执行，并将执行结果用《监理通知回复单》报监理单位检查、复核。涉及应由总监理工程师审批工作内容的回复单，应由总监理工程师签署。
9.工程暂停令、工程复工报审表
总监理工程师应根据实际情况，按施工合同或委托监理合同的约定签发《工程暂停令》。无论由何方原因造成的工程暂停，在暂停原因消失，具备复工条件时，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批。
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