【摘要】：“三检制+三检制”，即在自检、互检、专检的基础上进行分包、总包、监理三级检查制度。分包单位质检员应严肃认真地检查班组的“三检”情况及施工质量，做好书面记录，填好各种资料，上报总包方复验。检查资料必须符合要求，否则总包方将不予验收。在三检制实施过程中，严格进行自检。对不合格的分项或工序提出纠正措施，并督促操作班组及时整改。并认真组织整改，合格后报总包方验收，经复查合格即被认为本整改已销项。
（1）“三检制+三检制”，即在自检、互检、专检的基础上进行分包、总包、监理三级检查制度。
（2）分包单位要认真做好自检、互检、专检，制定互检表格。严格按照要求进行检查，不合格的及时进行返修。分包单位质检员应严肃认真地检查班组的“三检”情况及施工质量，做好书面记录，填好各种资料，上报总包方复验。检查资料必须符合要求，否则总包方将不予验收。
（3）在三检制实施过程中，严格进行自检。对互检班组检查出的问题及时整改，对有质量问题的工序不得进行下道工序施工，下道工序班组不得接收。
（4）分包单位的质检人员，必须严格控制施工过程中的质量，不得隐瞒施工中的质量问题，不得弄虚作假。对不合格的分项或工序提出纠正措施，并督促操作班组及时整改。
（5）在分项工程施工前，按照总包要求在指定的区域内，分包单位要做样板，并填写样板记录单，经总包方检查合格后方准施工，样板应作为工程施工的最低质量标准。(www.xing528.com)
（6）分项工程验收一次合格率必须达到100%，一次验收达不到时，给予分包单位1000元以上罚款，并对责任人处以200～500元罚款。
（7）总包方的施工管理人员，在施工过程中发现质量问题，一经提出（口头或书面通知），分包单位必须无条件执行。并认真组织整改，合格后报总包方验收，经复查合格即被认为本整改已销项。
（8）总包方每周组织一次质量检查讲评会，每月组织一次质量评比会，对本周（月）工程质量情况做全面总结，分包单位应按照总包方要求，准时参加。
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