职业人所需的三种关键能力

1.技术能力

这里的技术能力并不是通常意义上的技术能力,而是指实实在在做某方面事情的能力,如工程师的设计能力、财务的分析能力、教育者的施教能力等。这种能力能够通过教育、培训获得。职业初始者往往依赖技术能力进入职场,最初的晋升也主要来自技术能力。技术能力是单兵作战的能力,可以让人成为一名优秀的员工,但很难成为优秀的经理人。

2.管理能力

管理其实是对资源进行分析、整合和利用,以有效、可靠地生产产品或提供服务,它的对象是物。教育、经验、培训都可以提高管理能力。当然,人的悟性也很重要,能够从表面现象中分析出规律,对管理能力来说很重要,例如质量管理,就是通过分析质量数据来找出背后的规律,从而加以改进或利用。MBA是管理能力的培训,美国的MBA入学考试重视逻辑分析能力,就是这个原因。管理能力主要是释放物的能力,它能让人在小范围内有所贡献,但不会让人走很远,效应非常有限。

3.领导能力(www.xing528.com)

领导能力是释放别人的能力,再通过别人来释放个人或物的能力。对于企业管理者,技术能力的重要性有限,管理能力次之,领导能力最重要。

韩信善将兵,管理能力的成分居多;刘邦善将将,则是领导能力。

其实任何一个职位都是这三种能力的组合,每一个人或多或少都具备这三种能力,关键是你的强项在哪里。另外,不要认为职业道路是单行道,一定要从技术职位向管理职位过渡,再由管理职位向领导职位过渡。不过,如果技术能力是你的强项的话,做个优秀的技术骨干,其实也是很不错的选择。