找到合适一起创业的团队成员

1.原本就是上下级关系的人员

这种类型的人员非常适合“共同创业”。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任,创业团队的核心往往就是以前的领导,其他员工就是这个领导以前的下属,创业团队的凝聚力、向心力比较强。

这种类型的创业团队也是营销人员最看重、最青睐的一种创业团队,因为能充分发挥营销人员的优势和长处。

2.同学

同学之间的感情是最纯真、最质朴的,也是每个成年人心中最难割舍、最难忘却的记忆。共同创业者如果是同学,那么这个创业团队的感情基础相对比较坚固,创业成功的概率很大。

为了保持创业团队的激情和活力,稳健发展,这种类型的共同创业需要注意做好退出机制和接班人制度,避免创业成员一直依赖同学关系。(www.xing528.com)

3.同乡

在中国,同乡的重要性远远超出一般人的想象。每个创业成功者都非常在意“地缘”因素,很多共同创业者就来自同乡。这种类型的创业团队,相互之间多通过校友、亲戚、朋友等连带关系形成,彼此之间“你中有我,我中有你”。

这种类型的创业团队,要发挥团队中每个创业元老的特长和优势,广泛调动各方人脉资源,成功的概率比较高;但是,这种类型的创业团队内部感情基础不如同学组成的创业团队,创业元老各有心思,所以必须从一开始就规划好整个企业高层领导的轮换、退出、接班人制度,避免内部争斗。

4.同一批进公司的新员工

很多大中型企业,新员工都是一批一批招进去的,而且还要进行岗前培训、集中实习等,住宿、吃饭都在一起。这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工,为后期共同创业奠定良好的基础。